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2026年佩蒂测试题及答案

一、填空题（每题2分，共20分）

1._______是项目管理中最重要的技能之一。

2.在敏捷开发中，_______是用来描述产品待办事项列表的。

3._______是一种风险管理的策略，通过接受一部分风险来减少另一部分风险。

4.在SWOT分析中，_______代表优势。

5._______是项目范围管理中用于定义项目范围和产品范围的一个重要工具。

6._______是一种项目管理中用于估算项目工期的工具。

7._______是项目管理中用于确保项目团队成员之间有效沟通的机制。

8._______是项目管理中用于监控项目进展和绩效的一种方法。

9._______是项目管理中用于管理项目变更的一种流程。

10._______是项目管理中用于识别项目干系人及其需求的一种技术。

二、判断题（每题2分，共20分）

1.项目管理只关注项目的进度和成本。（）

2.敏捷开发适用于所有类型的项目。（）

3.风险管理是项目管理的最后一个阶段。（）

4.SWOT分析可以帮助项目团队识别项目的内外部环境。（）

5.项目范围说明书是项目范围管理中唯一的工具。（）

6.关键路径法（CPM）是一种用于估算项目工期的工具。（）

7.项目沟通管理计划是项目管理中最重要的计划之一。（）

8.变更管理流程可以确保所有项目变更都得到适当