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2026供应商RBA评审管理程序

一、目的

本程序旨在规范公司对供应商的责任商业联盟（RBA）评审活动，确保供应商在道德、劳工、健康安全、环境及管理体系等方面的表现符合RBA准则及公司可持续发展要求。通过系统化的评审与管理，持续提升供应链的社会责任水平，降低运营风险，促进与供应商的长期战略合作。

二、适用范围

本程序适用于公司所有直接及间接物料、服务供应商的RBA评审管理，包括新供应商准入评审、现有供应商定期评审、专项评审及持续改进跟踪等活动。

三、职责

1.采购部：作为RBA评审管理的牵头部门，负责统筹评审计划的制定与实施、供应商信息的收集与初步筛选、评审过程的组织协调，以及评审结果在供应商选择和订单分配中的应用。

2.EHS部（环境、健康与安全部）：提供EHS方面的专业技术支持，参与评审标准的制定，主导或参与EHS相关条款的现场评审与问题分析。

3.人力资源部：提供劳工权益、道德规范方面的专业指导，参与相关条款的评审，并对供应商的劳工管理实践提出改进建议。

4.质量部：结合质量管理体系要求，参与评审过程，关注供应商在生产过程控制、产品质量追溯等方面与RBA准则的符合性。

5.法务部：确保评审活动及相关合同条款符合法律法规要求，对评审中发现的重大合规风险提供法律意见。

6.各业务部门：根据业务需求提出供应商评审需求，参与相关领域的评审，并反馈供应商日常合作