生产体系建设之流程管理.ppt

结果第一理由第二贵州长富;生产体系管理之流程管理贵州长富;无标题;生产管理体系管理架构部门职能、;工厂生产管理架构总经理总;生产部管理架构总经理生产;行政部管理架构总经理行政;财务部管理架构总经理财务;品控部管理架构总经理品控;工程部管理架构总经理工程;生产部部门职能1．制定生产管理;生产部部门职能11．生产负荷统;行政部部门职能1.制定各项规章;行政部部门职能9.负责办理入;品控部部门职能1.体系的建立、;品控部部门职能7.新产品各相关;财务部部门职能1.制定财务管理;财务部部门职能10.根据采购要;工程部部门职能1.负责车间设备;工程部部门职能6.对车间设备做;部门之间的沟通与衔接系统的报告;部门之间的沟通与衔接系统的报告;部门之间的沟通与衔接生产员工所;部门之间的沟通与衔接部门与部门;部门之间的沟通与衔接采购与仓库;部门之间的沟通与衔接领料由车间;部门之间的沟通与衔接生产车间人;部门之间的沟通与衔接品控、生产;管理人员绩效考核方案车间主任岗;管理人员绩效考核方案（3）合理;管理人员绩效考核方案（6）贯彻;管理人员绩效考核方案3、认真搞;管理人员绩效考核方案6、负责生;管理人员绩效考核方案7、参加公;车间主任薪资构成及考核方法基本;车间主任薪资构成及考核方法岗位;车间主任薪资构成及考核方法考评;车间主任薪资构成及考核方法（2;车间主任