机关职能部门绩效考核管理办法.docxVIP

机关职能部门绩效考核管理办法

一、总则

为进一步提升机关效能，明确职能部门工作职责，激发干部职工干事创业的积极性与主动性，促进各项工作任务的圆满完成，特制定本办法。本办法旨在通过科学、规范的绩效考核，客观评价各职能部门的工作实绩与管理水平，为改进工作、优化资源配置、加强队伍建设提供依据。

本办法适用于机关内各职能部门的年度及日常绩效考核工作。考核工作坚持实事求是、客观公正、注重实绩、激励先进、鞭策后进的原则，确保考核结果的真实性与公信力。

二、考核内容与指标

（一）核心职责履行情况

各部门需围绕其“三定”方案及年度重点工作部署，将核心职责细化为具体的工作任务。考核内容应包括任务完成的数量、质量、效率及效果。例如，政策研究部门需评估其调研报告的深度、政策建议的采纳率；综合协调部门需考察其服务保障的及时性与满意度。

（二）服务大局与协同配合

考核部门在服务单位中心工作、落实上级决策部署方面的表现。重点关注跨部门协作的主动性、配合度及协同成效，是否存在推诿扯皮现象，是否有效形成工作合力。

（三）内部管理与队伍建设

考察部门内部管理制度的健全性与执行情况，包括工作流程优化、制度落实、风险防控等。队伍建设方面，关注思想政治学习、业务能力提升、团队凝聚力及人才培养等情况。

（四）创新与改进

鼓励部门在工作方法、管理模式、服务手段等方面进行探索与创新。考核其在提升工作效率、降低行政成本、解决实际