经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)应考重点精析(2026年).docxVIP

经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)应考重点

第一部分：企业管理基础

企业与企业法人

企业的概念与法律特征：自主经营、自负盈亏、依法成立、独立核算。

企业的法律形式：

个体工商户：个人经营，不具备法人资格，不能独立承担民事责任。

个人独资企业：个人出资，不具备法人资格。

合伙企业：由两个或两个以上合伙人组成，不具备法人资格（除特殊的有限合伙企业）或有限。

公司制企业（重点）：

有限责任公司：独立法人，有限责任，所有权与经营权分离，股东不超过50人。

股份有限公司：独立法人，有限责任，股票可公开交易，设立股东会、董事会、监事会。

公司治理结构（重点）：

股东会/股东大会：最高权力机构，决定重大事项（如修改章程、选举董事监事、重大投资等）。

董事会：对股东会负责，执行股东会决议，决定重大事项（如重大投资、资产出售、任免高管等），对公司事务进行决策。

监事会：监督机构，检查公司财务，监督董事监事履职，对董事高级管理人员提起诉讼。

经理（执行董事）：经营决策执行机构，负责日常经营管理工作（需董事会聘任）。

管理的概念与原理

管理的定义：协调资源，有效实现组织目标的过程。

管理的四大职能（循环）：

计划：确定目标，制定方案。

组织：设计组织结构，配置资源，协调关系。

领导（激励与沟通）：影响下属实现目标。

控制：衡量绩效，纠正偏差。

管理原理：

系统原理

人本原理

效益原理

责任原理

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