宁波大学继续教育学院本科毕业论文(设计)
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摘要
5S源于日本,已在日本流传200多年了。其具体含义是指在现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的管理方法,也是一切现场管理的基础。
5S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养5个“S”(管理活动),是目前实现企业生产管理改善的一种最常用的、最基础、最有效的实施手段,它最初起源于日本,被认为是日本经济腾飞的两大工业法宝之一。在当今各行各业中,无论是在企业生产现场
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