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- 2026-06-09 发布于江苏
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质量管理体系审查记录与整改工具指南
一、适用场景与背景
本工具适用于各类组织开展质量管理体系内部审核、外部审核(如客户审核、第三方认证审核)、管理评审及专项监督检查等场景。通过系统化记录审查过程、识别问题、跟踪整改,保证质量管理体系持续有效运行,满足ISO9001等标准要求及组织自身管理需求。具体场景包括:
年度/季度内部质量管理体系审核;
第三方认证机构监督审核或再认证审核;
客户提出的第二方审核需求;
针对特定过程(如生产、采购、服务)的专项审查;
管理评审输入数据的收集与问题整改跟踪。
二、实施流程与操作步骤
(一)审查准备阶段
明确审查范围与依据
确定审查范围(如特定部门、过程、产品或全体系);
收集审查依据,包括ISO9001标准、组织质量手册、程序文件、法律法规、客户要求及previous审核报告等。
组建审查组与分工
指定审查组长(具备审核员资质),由质量管理部门牵头,抽调相关部门骨干组成审查组;
明确组员分工(如文件审查、现场检查、记录核查等),保证覆盖所有审查要素。
制定审查计划
内容包括审查目的、范围、依据、时间安排、审查组成员、受审部门/人员、首次/末次会议安排等;
提前3-5个工作日将计划发送至受审部门,确认无异议后执行。
准备审查工作文件
编制《审查检查表》(可参考模板1),明确审查要点、方法及抽样规则;
准备记录表格、摄像机、测量工具等,保证审查
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