183-2010小升初深度分析管理考试与管理人生.ppt

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2010小升初深度分析 ——管理考试与管理人生 广州新东方学校 优能全科培训中心 梁锦文 从购书开始说起。。。 购书中心小学六年级数学教辅参考书有135种 选择标准: 学校要求?老师推荐?其他家长推荐? 书名? 作者? 从买书引发的几个考试管理问题 丰裕经济带来的选择稀缺性 多重不对称博弈带来的不安全感 投入-产出匹配度 *机会成本 今天要讲的内容 小升初:人生规划的起点 学会管理考试:应试,不到你不服 考试研究:保证投入产出高度匹配 挑选教辅:好刀的标准 ETM:有效时间管理 自我介绍 梁锦文 广州新东方优能全科培训中心主任,2006年、2007年度优秀教师,全国巡讲团讲师 精于考试研究,教授gmat、sat、ielts、英语写作、阅读、港校面试、数学、物理、政治等17门课程 中学就读于华师附中奥赛班,曾获数学、物理、化学全国联赛一等奖 分享前的一些小要求 手机震动 价值中立 发散思维 不要与应试对抗:12,15,18 30%,20%,10% 六年规划,目标回溯 小升初三条常规路径: 毕业考,推荐生,电脑派位 16民校联考,数语是难点 名校自主招生考试,尖子生的考试 数学复习整体规划 对考试认识的几个层次 以越秀区小学第一学期期末测试为例 弱智层次:知道有哪些题型 计算题、填空题、判断题、选择题、操作与计算、解决问题 基本层次:知道题型分值与题量 高级层次:知道题型考察的具体知识点 计算题:直接写得数、简便运算、解方程 填空题:百分比、分数、比例、圆 细化考点!!! 以“比和比例”为例 列比例式 连比 比例尺应用题 按比例分配应用题 正比例、反比例应用题 比与分数/百分比 比与行程问题 比与工程问题 殿堂级层次:命题模版 以16民校联考常见的分数基础应用题为例: 条件:已知甲数和乙数 问法:1、求甲数是乙数的几分之几 2、求甲数比乙数多几分之几 3、求乙数比甲数少几分之几 基本句式: A是B的… A占B的… A相当于B的… A完成了B的… 规律:A是比较数,B是标准数 引申句式: A比B多(或少)… 增加、超额、超过、提高、上升、快 减少、降低、下降、缩小、节省、慢 规律:“比”字后面的是标准数,比较数是A与B的差 省略句式: 价格降低了百分之几? 降低的部分占原价的百分之几? 解法可操作化 一个中心,两个基本点 中心:真题 基本点:一本知识整理 一本题型分类 本土名社: 广州出版社 广东人民出版社 广东省语音出版公司 广东新世纪出版社 广东教育出版社 广州外语音像出版社 ETM:有效时间管理 一、计算每天能自由掌握的有效时间。计算方法为24小时减去必需事件或不可抗力事件发生的时间。 例如:陈同学每天三餐需时分别为20分钟、30分钟、30分钟,洗澡洗漱时间40分钟,每天在校上课7节,每节40分钟,做学校作业时间1.5小时,每天总睡眠时间7小时,总休闲时间1小时,则陈同学每天能自由掌握时间为: 24小时-20分钟-20分钟-40分钟x7―1.5小时―7小时-1小时=9小时又50分钟 二、根据以上自由掌握时间制定行之有效的学习计划。 制定原则为:块状知识用块状时间,点状知识用点状时间。 例如,复习比例/分数/百分比,知识点纵横交错,属于块状知识,用十多分钟没有任何效果;英语单词,属点状知识,三五分钟已经有所收获。故此,在自由掌握时间内,请划分好块状时间和点状时间。 三、按各科重要性或自身需求对复习科目进行排序。 基于每天时间是有限的,有时也有突发事件的发生,可能在有效时间内未能完成复习计划。故此,建议学员对需要复习的科目进行排序。 站在新东方的讲台上,开心是2小时的; 收到学生的喜报,兴奋是一整天的; 帮助更多学生走得更好、走得更远,这份心意是没有期限的。 谢谢各位! adamljw@619 * * 上半学期 下半学期 下半学期 寒假 上半学期 超前 复习 应试 超前 全面复习 反复操练 拔高 联考 内存与挤出效应 家长整体规划 条件/设问一般化 一道题 题型句式 解决一批题目 解题模板 即时反应 *

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