基层医疗体制考核制度的探索.pptVIP

明确绩效考核指标体系的设计标准。考核指标包括工作数量、工作质量、服务满意度指标，以及否决性指标。明确评分细则标准，确保公正、客观及可操作性地确定绩效分值。 ③ 设计绩效考核指标体系 坚持公益性、坚持综合考核评价原则 坚持按绩效分配原则、落实考核结果 ④ 绩效考核体系的设计 例 宁乡县回龙铺镇卫生院岗位绩效考核表 服从医院战略：服务社会 考核前的基础工作 确定考核人员 具体的考核实施 绩效考核辅导 岗位目标管理 关键绩效指标 综合协调 年终考核 考评结果的应用 平时考核 工作分析 人事管理决策 绩效反馈、沟通 岗位再设计 晋升设计 薪酬奖金设计 员工再培训 二次选择 职业规划 德 能 勤 绩 廉 宁乡县乡镇卫生院绩效考核体系 卫生院工作岗位分成行政职系、后勤职系、临床职系、护理职系、公共卫生职系、医技药剂职系、财务会计职系、技术工人等八个职系，将同一职系中不同的岗位根据岗位价值、风险和贡献程度及职称要求，确定不同的岗位系数，特殊贡献人员可酌情调高岗位系数，为调动职工积极性，奖勤罚懒，兼职人员提高一个岗位系数，合并进行岗位考核，其岗位总绩效只套改一个高的岗位绩效系数。 绩效考核量化分值的计算 例： 宁乡县回龙铺镇卫生院岗位系数（部分） 院长 2.0 财务主管 1.8 后勤主管，执业助理医师