性格特质与沟通.ppt

  1. 1、本文档共78页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
不知人之短,不知人之长,不知人长中之短,不知人短中之长,则不可以用人。 识人五法 第一,居视其所亲。 第二,富视其所与。 第三,达视其所举。 第四,窘视其所不为。 第五,贫视其所不取。 性格特质测评 20世纪20年代,美国心理学家威廉.莫尔顿.马斯顿 博士提出了一套性格分析方法,70多年来,在全球 84个国家已有超过5000万个测试案例,并广泛服务 于众多世界500强企业。是全球最悠久、最权威、最专业的性格测评工具。 本模块将运用DISC性格测评工具,对经理人的 特质旋律进行测评,帮助经理人了解自己的性格特质及管理特质,并学会如何与不同特质的员工进行相处. 性格特质旋律测评 步骤一:测评 问卷中共有28个问题,每道题都有4组描述性的词汇,你需要从中分别选出一个最接近(M)和最不接近(L)你工作中的状态,但这两个答案不能是相同的。 性格特质测评问卷 M L M L No.1 ☆ □ No.2 ☆ □ No.3 △ ○ No.4 ◆ ○ No.5 ◆ ○ No.6 □ ☆ No.7 △ □ No.8 △ ○ No.9 □ ☆ No.10 ○ ☆ …… 步骤二:统计 步骤三:绘图 将各项统计数字在坐标中标示,并画出柱状图。 分组讨论 1、按照类型重新分为四组; 2、如果用一种动物来代表你们的性格,你们觉得哪种动物更合适?为什么? 3、对你们的职场性格特征展开讨论,如:喜欢什么样的工作环境?工作中最不喜欢的是什么?工作中最在意的是什么?沟通风格有哪些特征?给人的第一印象是怎样的?等等! 老虎:支配型 孔雀:表达型 考拉:和平型 猫头鹰:思考型 行为模式 第一印象 代名词是: 自我意识 感觉导向 行动力 给人评价 不喜欢 下决策 压力来源 老虎型:支配型(指挥者) 目标:结果、控制 情绪:易怒 恐惧:被利用 作风: 高D――直接、有压迫感、果敢 中D――好胜、有自信、不摆架子 低D――小心、温和、谦虚 老虎人物代表:拿破仑 老虎特质是控制和权力的因子 要求高且好竞争,是抗挫折的能量,对成功和成就很感兴趣; 重视结果与效率,希望尽快达成目标,对别人的感受较不重视; [支配权]是激励和驱动老虎特质的因子.必须觉得可以控制整个情况,寻求发号施令、提出解决方案的机会; 孔雀型: 表达型(社交者) 目标:人际交往及认同 情绪:乐观 恐惧:排斥、失去社会认同 作风: 高I――活力充沛、自我宣扬、容易交往 中I――稳若泰山、有自信、深思熟虑 低I――神秘、悲观、退缩 孔雀特质是浪漫和梦想的代表 通常都很开放、友善而合群,他们喜欢与人交往。 能因为他人的注意和欣赏而大受激励,经常想尽办法让自己成为注意力的焦点。 倾向於靠感觉行事,对情况的反应较情绪化。 他们话多且开放,容易信任他人,但也会因为他人的不重视而受伤害。 考拉型:和平型(支持者) 目标:保障、稳定 情绪:无情绪 恐惧:突然改变、失去保障 作风: 高S――有耐心、容易预测、立场超然、合作 中S――冷静、通融、步调快、动作快 低S――停不住、性急、即兴、紧张 考拉是忠诚与毅力的代表 沉著冷静,天生忠实值得信赖,往往需要时间和耐心,并能周详的计划自己的语言和行动。 很有毅力,会不屈不挠的持续努力直到任务完成为止; 他们喜欢和人交往,但往往是倾听者而非发言者,温顺而优雅,但缺乏社交自信; 不喜欢改变,比较喜欢维持现状,不喜欢干扰或突如其来无法预测的变化。 猫头鹰型:服从型(思考者) 目标:精确、完美 情绪:危机意识 恐惧:被批评、缺乏标准 作风: 高C――精准、尽忠职守、自制 中C――重分析、逃避、固执 低C――武断、反抗心、不圆滑 猫头鹰是理性和秩序的代表 他们很少感情用事,相反的,他们喜欢小心计划每个行动并了解各种可能性。 喜欢程序和结构,通常会遵守指示、服从规定。非常不喜欢冒险和承担压力,有逃避的倾向。 对真相和细节很感兴趣,事情看得较系统、也较实际。是扎实的问题解决者,天生具有组织、诠释讯息的能力。 他们重视准确与精确,比较疏忽做宏观的思考。 北京奥运吉祥物 鱼-水 贴纸条:不同性格特质沟通风格 本模块操作注意要点 测评规则的讲解; 测评结束后按照类别进行分组,人员可能会出现大幅度的不

文档评论(0)

企业资源 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档