员工转正考核办法_精品完整版.docVIP

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2017-09-25 发布于未知
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员工转正考核办法_精品完整版.doc

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员工转正考核办法为更好地完善公司试用期员工考核机制，保证优秀员工如期转正，促进公司内部有效竞争，优胜劣汰，特制定本办法。我公司员工试用期为个月二、员工在试用期间，部门负责观察和考核其工作表现，员工在3个月内如自觉已可以胜任岗位要求，可以主动申请转正，部安排考核。对于未主动提出转正的员工，部在试用期第三个月将相关表格，提醒员工部门该员工的转正到期时间。并组织考核。试用期员工转正考核具体办法如下：从事岗位的员工考核流程如下：员工自我评价，由部门结合工作情况进行评分。考评：由部门根据其平时的工作表现考评：由部门打分（4）工作态度考评：由部门打分由部门打分员工自我评价，由部门结合工作情况进行评分。部门打分由部门根据其平时的工作表现考评：由部门打分、部根据考评后的综合得分对考核员工做出如期转正、延长试用期、辞退。工作态度 20分积极性（凡事主动、做事积极，尽最大努力把工作做好） 8分协调性（为部门的绩效所做的内部沟通、外部沟通） 6分忠诚度（凡事能以公司利益为前提，并终于职守） 6分工作能力 20分计划能力（年度计划、月度计划、专案计划的能力） 8分执行能力（各项计划的执行控制及采取改善措施的能力） 6分工作品质（各种资料、各项作业之品质） 6分潜在能力 10分进取心、决断力积极地革新、改革热衷于吸收新情报或知识工作态度 30分积极性（凡事主动、做事积极，尽最大努力把工作做好） 10分协调性（为部门的绩效所做的内部沟通、外部沟通） 10分忠诚度（凡事能以公司利益为前提，并终于职守） 10分工作能力 30分计划能力（年度计划、月度计划、专案计划的能力） 10分执行能力（各项计划的执行控制及采取改善措施的能力） 10分工作品质（各种资料、各项作业之品质） 10分潜在能力 10分进取心、决断力积极地革新、改革热衷于吸收新情报或知识工作态度 30分积极性（凡事主动、做事积极，尽最大努力把工作做好） 10分协调性（为部门的绩效所做的内部沟通、外部沟通） 10分忠诚度（凡事能以公司利益为前提，并终于职守） 10分工作能力 30分管理能力（能成为团队核心，凝聚向心力，起到带头作用）10分执行能力（各项计划的执行控制及采取改善措施的能力） 10分计划能力（年度计划、月度计划、专案计划的能力） 10分潜在能力 10分进取心、决断力积极地革新、改革热衷于吸收新情报或知识烟台广视文化艺术传播有限公司