车间工程施工组织设计.doc

目 录 第一章 工程概况 1 第二章 项目经理部的组成 2 第三章 施工部署 3 第四章 施工总平面布置 5 第五章 施工进度计划及措施 6 第六章 施工方案 8 第一节 地基与基础工程施工方案 8 第二节 施工段划分 8 第三节 模板 9 第四节 架子及支撑体系 9 第五节 砼工程 9 第六节 钢筋工程 9 第七节 垂直运输 9 第八节 装修工程 10 第九节 安装工程 10 第十节 构件制作 10 第十一节 其他工程的主要施工机械选择 10 第七章 主要工程施工方法 11 第一节 土方工程和2：8灰土垫层 11 第二节 基础工程 11 第三节 框架主体结构 13 第四节 框架填充墙 15 第五节 屋面工程 15 第六节 门窗工程 16 第七节 楼、地面工程 17 第八节 初装饰工程 17 第九节 水电安装工程 18 第十节 沉降观测 19 第八章 质量、安全保证体系及保证措施 20 第一节 工程质量保证体系及措施 20 第二节 安全保证体系及保证措施 25 第九章 使用新技术，新工艺的可行性 25 第十章 主要材料、构（配）件计划 25 第十一章 主要机械设备供应计划 25 第十二章 劳动安排 25 第十三章 文明施工 25 第十四章 夏、雨季施工措施 25 第一节 夏季施工措施 25 第二节 雨季施工措施 25 第十五章 附表 25 工程概况 模样车间工程建设地点，位于厂区内. 模样车间工程是由中国建筑西北设计研究设计院设计长64.17米，宽30米建筑面积3150平方米该工程为2层（局部1层），全现浇钢筋混凝土框架结构，建筑物重要性类别为丙类，结构安全等级为二级，抗震防裂度为8度近震，II类建筑场地，抗震等级三级。基础持力层为黄土状土，地基处理再用0.5米厚2：8灰土分层回填至计标高处。本工程设计采用钢筋混凝土十字交梁基础，基础垫层为C10素砼，过梁构造柱为C20砼，框架梁、板及其余构件均为C30砼。＋0.000以下墙体采用Mu.10机制普通粘土砖，用M5水泥砂浆砌筑，＋0.00以上墙体采用KF1非承重空心砖，用M5混合砂浆砌筑。 建筑部分： 外墙饰面，贴灰白色陶瓷面砖，内墙：淋浴间，卫生间，贴150*150百瓷片到顶。其他房间刷白色乳胶漆。楼地面：卫生间，淋浴间，更衣室铺200*200全瓷地砖，其余为现浇水磨石面层。顶棚：1层车间为混合沙浆粉刷刷白色乳胶漆，其余为纸面石膏板吊顶。屋面：1层车间为结构找坡，其余为1：6水泥炉渣找坡，憎水珍珠岩板保温SBC防水复合卷材屋面。安装部分有：电器、水暖、空调。 本工程设计的室内+0.000相对标高为407.75米，建设单位可在施工中根据现场情况及周围环境预以调整。 本次投标的施工内容范围包括：除铝合金门窗、门、内部装修、卫生间便器、洗脸盆、淋浴器、空调、水箱、暧气、电话程控装置、电话线路、灯具、及其他用电器等之处的土建、给排水、电气照明、电话的预埋管件和预留洞工程。 本工程建设用地，报建规划手续已完备，施工图及变更等技术资料已完成，各种手续已办妥，现场准备情况良好，施工现场“三通一平”等前期各项准备工作已就绪，水、电源已接至现场，该工程的国家定额工期为270天，建设单位招标要求工期为270天，我公司的投标合同期为270天，计划2000年9月25日开工，到达2001年6月25日竣工，本工程的工程质量必须达到优良。 项目经理部的组成 （一）项目经理部的组织机构 公司拟派施工力量最强的项目经理部承担该工程的施工任务，该项目经理部内设六大组，即施工组、技术组、质检组、安全组、材料组、财务组。本顶目部下编制三个专业作业队，各作业队的劳动力分成两班，采取两班倒轮换作业，保证工程日夜连续施工。该经理部将由管理经验丰富、业务技术水平高、事业心强的人员组成。施工管理定员定岗，责任到人，各个主要施工管理人员均执行持证上岗，杜绝了非专业人员无证上岗现象。充分调动和发挥一切积极因素，做到各司期职，群策群力，团结实干，建造优质工程。 （二）主要施工管理人员名单： 项目经理： 鞠成立 助理工程师 技术负责： 陈虔 高级工程师 施 工 员： 丁万资 抗 震 员： 韩龙 电工工长： 孙宗智 安 全 员： 刘智斌 施工部署 我公司对该工程实行项目法施工管理，拟派最佳的项目经理部承担该工程的施工任务。项目部的各作业队之间开展各种形式的劳动竞赛及创优评差活动。该项目经理部施工力量强，技术精，管理水平高。 施工时应按照以下原则进行：“先地下，后地上；先主体，后装修；安装工程穿插于土建工程之中。” 主体施工时，必须设置预埋件或预留孔洞，如门窗栏杆，楼梯，预埋件和落水管的孔口等。土建必须密切配合水施，电施，暧施