鄂托克旗百眼井住宅小区工程监理大纲.doc

鄂托克旗百眼井住宅小区工程 监 理 大 纲 编 制 人： 审 核 人： 编制时间： 榆林天元建设工程监理有限责任公司 目 录 第一章 监理大纲总则 ………………………………………………3 第二章 本工程监理工作内容和依据 ………………………………13 第三章 监理组织机构、权利和职责分工、本工程拟派监理人员 16 第四章 施工阶段监理工作内容与措施 ……………………………20 第五章 项目监理工作质量控制的保证措施手段流程图 …………94 第六章 本项目监理自备检测仪器和工具 …………………………102 第七章 监理过程所用各类表格、资料、信息管理、文件移交、文件归档办法 …………………………………………………104 第八章 本工程难点、要点和关键部位及相应监理实施措施 ……111 第一章 监理总则 一、监理工程概况 建设单位：内蒙古晟睿房地产开发有限责任公司 工程名称：鄂托克旗百眼井住宅小区工程 工程地点：鄂托克旗乌兰镇 施工工期：计划开工日期2011年7月24日，计划竣工日期2012年6月24日，总工期337日历天。 工程概况：总建筑面积约16500㎡，砖混结构五层。 工程质量要求：合格，一次合格率100%。 二、监理工作范围和目标 （一） 监理工作范围 现场监理工作范围：全权负责施工阶段的质量监督、进度控制、信息管理、组织协调、档案资料的管理、安全生产和文明施工的管理，协助委托人审查工程预结算、已完工程量和进行合同管理。 本公司派出的工地监理部本着安全、优质、高效的原则，对本工程实行全程监理，主体结构、二次装饰工程、给排水、强弱电、消防、暖通、电梯、安全、进度和投资进行有效监控。通过风险管理、项目目标规划和项目目标动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，使实际建筑工期不超过计划建设工期，使工程质量达到预期目标和标准。以质量安全监控为核心，做好合同与信息管理，同时认真做好施工阶段协调工作。 （二）监理工作目标 根据本工程施工要求、特点和项目需要，我公司将配备经验丰富、组织协调能力强的总监理工程师和年富力强的土建、强弱电、给排水的技术骨干、人员素质高且数量满足工程需要的专业监理工程师与建设单位派驻现场的代表密切合作。处理好四大控制目标之间的对立统一关系，以国家颁布的现行有效的规范、法律、法规、招标文件和相关合同为依据，采用各种得力的监理措施和技术手段，实现各项目标的有效监控。 1、质量控制目标：确保合格工程。 2、工期控制目标：按照招标文件和施工合同要求控制工期。 3、 投资控制目标：按施工合同价款和符合合理设计程序的设计变更，严格控制工程造价。 4、安全文明施工控制目标：杜绝重大安全事故的发生。 三、工程施工阶段建设监理任务 （一）质量控制任务 1、明确本工程项目的质量要求和标准。 （包括设计、施工、工艺、材料及设备等多方面） 2、熟悉各阶段的设计文件（图纸与说明）、地质勘察报告、场地地形和地上地下条件及周边条件，组织参与设计交底和施工图会审，尽可能把设计问题解决在施工之前。 3、协助建设单位确定施工招标文件和合同文件中的质量条款，并参加施工阶段评标工作。 4、协助建设单位确认承包单位选择的分包单位，并审核分包承包单位的资质及质量保证体系。 5、审核施工组织设计、施工技术方案及施工安全措施。 6、审核材料、成品、半成品及设备的质量，对进场材料构配件进行见证取样检验和必要的平行检查。 7、巡视、旁站监理，检查施工质量，参加重要工序及部位的隐蔽验收、检查分项分部工程质量，组织中间验收及竣工预验收，提出工程质量评估报告。 8、在处理现场工程施工质量事故、安全事故的有关事宜，事先应征得建设单位意见与支持，事后及时向建设单位书面报告最后处理结果。 （二）进度控制任务 1、协助建设单位进行工程项目建设工期总目标的分析、论证，找出进度控制关键点，并提出控制措施。 2、协助建设单位提出工程项目总进度计划，并在实施过程中控制其执行，在必要时及时与建设单位协商调整总进度计划。 3、审查总承包单位提出的施工总进度计划和分项分部工程进度计划，重点审查他们的时效性与可操作性，当发现进度计划有互相矛盾时，要求总承包承包单位及时调整，并控制其执行。 4、审查各承包单位和材料设备商提出的进场材料、进度实施计划并检查、督促其执行。 5、在项目实施过程中，进行施工进度计划值包括材料供应计划与实际值的比较，发现进度偏差时通过分析查明原因，提出纠偏措施，并于每月、季、年提交各种进度控制报表。 （三）投资控制任务 1、可参