大型深基础施工方案和施工组织设计(毕业论文).doc

论文摘要：本工程地处A市区西部，位于过境公路和三桥路路口。总建筑面积72300M2，其中地下室面积12356M2，总高度分别为37.2M和55.2M，地上4幢18层和4幢12层的小高层，均为框剪结构，桩基为机械钻孔桩，部分为钻孔扩底桩。会所二桩基为简易钻孔灌注桩。 工程紧，根据合同，工程施工自2002年8月15日至2005年2月25日，工程总工期为920天，其中桩基工程为250天. 1.地下室每段土方工程量在10000M3左右，挖深平均约2.5M左右，土方施工按四个流水段，工期从2003年2月份至2003年6月份，土方施工单位必须做好周密的计划，编制土方施工方案，确保根据进度要求随时安排进行土方施工。 2.大体积混凝土施工，地下室基础砼量大，浇捣时要采取温差控制手段指导施工，要合理安排施工搭接，缩短工期。 3.基础施工阶段，尤其是底板施工期间，工序搭接多，工作量大，要仔细安排作业计划，合理安排各工序作业面，使施工有条不紊地进行，基础底板钢筋电焊量大，钢筋班组在施工时配备足够焊工作业。 大型深基础施工方案和施工组织设计 目 录 一、基础阶段施工部署 1 二、施工准备 2 （一）、技术准备 3 （二）、施工机具准备 4 （三）、劳动力准备 4 （四）、施工现场准备 5 三、施工方案 5 （一）、测量及监测方案 5 （二）、基坑排水方案 6 （三）、支护方案 6 （四）、基坑支护和土方开挖方案 6 （五）、垫层施工方案 8 （六）、桩基处理方案 8 （七）、钢筋工程施工方案 8 （八）、模板施工方案 10 （九）、混泥土工程 11 （十）、止水带设置 14 （十一）、后浇带支模 14 （十二）、塔吊基础处理 14 四、质量保证技术组织措施 16 （一）、技术资料管理 16 （二）、工程测量 17 五、安全文明施工措施 17 （一）、安全目标 17 （二）、具体措施 18 六、主要施工机具和劳动力投入计划 18 （一）、主要施工机械计划 18 （二）、劳动力投入计划 18 结束语 参考文献 关键词：深基础、施工部署、施工准备、施工方案、质量保证技术组织措施、安全文明施工措施、主要建筑材料施工机具和劳动力投入计划 从工程概况、工程特点中可以看出，本工程工期较紧，质量要求高，我们的预定目标能否达到，基础工程能否按期和提前完成，是工程计划中的关键环节，在本工程基础施工组织设计中以下几点须重点控制。 一、基础阶段施工部署 施工流程：工程定位放线——土方机械开挖——土方修边（排水）——凿桩头——排承台、地梁片石——浇捣承台、地梁垫层混凝土——工程定位复核——砌筑砖胎膜——砖胎膜外回填——排板底片石（桩基验收）——浇捣板底垫层混凝土——基础钢筋安装帮扎（钢筋隐蔽工程验收）——浇捣基础混凝土 基础施工要充分遵循流水作业的原则，桩基与基础施工，土方与支护施工，土方施工与垫层、砖胎模，砖胎模与找平层施工，基坑回填土与主体施工等作业工序多的环节，按照各工种搭接施工的要求，合理安排，灵活调度，防止出现扯皮、推诿现象。 相互关联的分项要确保工期并尽量压缩工期，支护工程和土方开挖每段要争取30天内完成，清边和凿桩在每一施工段土方完毕后5天必须完成，砖胎模和找平层在清边完成后15天内完成，钢筋绑扎和焊接在找平层完成后15天内完成，底板混凝土养在浇捣24小时内必须覆盖，并浇水养护。 材料供应直接影响工程进度，材料人员必须做好详细的材料进场计划，并对供应商要摸底调查，确保材料供应，要配合资料员、取样员做好质保资料的收集登记、见证取样工作，确保材料质量。 地下室施工期间必须确保足够的劳动力，保证土方开挖、砖胎模砌筑、钢筋绑扎等进行有机的衔接，同时作好测量放线，工序质量检验和桩基验收等工作，加快施工进度，确保工期。 基础进度计划于2003年7月全部完成，具体见月进度计划。 二、 施工准备 （一） 技术准备 1、资料收集，分析本地区的气象、地形、工程地质和水文资料，视察施工现场的地形及周围环境，场地的可用程度，确定施工现场交通临时道路、临时水电管线、生产生活临时设施、材料堆放及机械设备设置的布置方案。 2、熟悉设计施工图纸，了解设计意图，掌握图纸所描绘的各项材质、构件尺寸和细部构造，明确质量目标，在开工前进行图纸会审，尽可能将图纸上存在的问题解决在工程开工前。 3、组织技术专题会，确定本工程在材料采购、机械设备配置、劳动力配备以及主要分部分项工程的施工方案和施工方法。对关键部位、关键工序及技术难点进行详细的分析，为编制施工组织设计提供纲领性方针，为施工管理作指导作用。 4、编制施工图预算，进行工料分析，制订成本管理措施。 5、根据工料分析