带队伍行动手册.PDFVIP

冖 行 人是企业的第一要素 动 手 册 领 导 力是 管理 的核 心 臼 伍 功 诀 带队 是成 的 窍 0骢 鼎髁甓 带队伍行动手册 无论您是企业家,还 是 基 中 层管理者,您 都会经常面临这样 的 困惑 :基 层员工的工作与企业 的发展战 和 略 构想总是不能很好地契 起 合 来 ;您 或 总 许 会抱怨 :为 么 己 什 自 没 理 有 想的员工? 其实,问 题的关键不在于基层员工 ,而 决定于您的 理 管 艺术。 如今人们都大谈管理 ,其 实,管 理是朴实而非玄妙的 ;管 理的 “ ” 价值不在于它的 真 性 实 ,而 在于它的有效性 。中国的企业管理需 “” 要 基 一 中 层 理 管 者体悟透 个 带 字。 “” ” 么 什 是 带 ?“带 就是作为中基层 的您为达到 目 标而对下属 “ ” 的培养 ,是 身体力行而非颐指气使 ,是 对下属多 松绑 而少限制 , 多领导而少管理 。优秀的员工不仅仅是靠招聘获得 的,更 是卓越 的 领导一步一个脚印带出来的。 本书的重心是教您怎样成为一个受 己 自 下属爱戴 的领导,教 您 “ ” 带出 己 自 扎实的团队,教 您带出团队的业绩 ,使 您跨越 业 “ ” 商 本能 和 管理模仿 的水平,实 现领导力的大幅提升。 问题与挑战 作为 基 中 层的您会不会时常有这样 的 题 :辛 工