基于制度基础观的ICP范式的构建及其分析――对我国企业多元化经营的剖析.pdfVIP

<财经科学>20∞／2总2∞期 基于制度基础观的lCP范式的构建及其分析※ ——对我国企业多元化经营的剖析 谢佩洪1王在峰2 [内容摘要】经典的战略选择理论是基于产业状况扣资源基础的战略现。基于制度基础 的战略观是战略研究领域出现的新趋势。制度作为游戏规则。对身处其内的企业行为 有着重要而深刻的影响。处于转型时期的背景特点造就了我国企业在成长战略取向上 的特殊行为。夯文在对市场结构一行为一绩效(s凹)研究范式改进的基础上，构建了 我固多元化研究领域制度一行为一绩效(IcP)范式的分析框架。 【关键词】转型经济；制度环境；多元化战略 一、引 言 20世纪80年代，波特的产业结构分析在战略管理研究领域占据了支配地 位。他认为企业竞争战略的选择由两个中心问题构成：一是产业选择问题；二是 竞争地位问题。也即是选择有吸引力的行业并在行业内建立一个有利的竞争地 位。到了90年代，战略学者的研究视角从产业选择转移到企业内部资源和能力 上来，这时涌现出了资源学派、能力学派、知识学派等。进入21世纪，经济全 球化、技术变革日新月异、环境的不连续和不确定性占主导的时代，随着战略差 异性的研究诞生了制度学派。早期以so“lJ为代表人物，主要从组织层面对不 同制度下的战略进行分析。现代的制度学派以Mil‘ew．Per讨2]为代表人物，主要 从制度、组织、战略的关系整合上进行综合研究。制度学派的战略管理范式则偏 重于制度环境对企业战略选择产生的影响。从对亚洲商业组织的研究中，Mike w．PeI《3】(25l一狮)总结了目前现有的理论，提出了一种新的解释企业战略差异性 ． view0f 问题的观点——基于制度基础观的企业战略选择理论(h谢tudoIlal—Based ※本文受国家自然科学基金项目资助(项目编号：7a772064)。 作者简介：谢佩洪119∞一)。男．上海交通大学安泰管理学院(上海，200030)，博士生。研究方向：公司发展 与战略。 王在峰11瓣)。男，青岛农业大学管理学院(青岛，蝴1∞)。研究方向：多元化战略。 <财经科学>20∞／2总2∞期 B岫ir·麟sn砒移，mV)。企业战略的制度基础观把制度看作是战略选择的自变量， 聚焦在制度和企业动态的交互作用上，而且把战略选择看作是这一交互作用的结 果。特别指出，战略选择不仅是由传统战略研究所强调的产业状况和企业特殊资 个特殊的制度框架中正式和非正式的约束。(1][4](伪-7”)新兴的制度基础观(mV) 给进一步解释为什么不同制度的国家企业战略选择的差异性问题带来新的诠释和 启发。 在西方，企业的多元化经营战略一般出现在企业发展壮大以后，企业无论在 资源上还是能力上都有余力进行多元化，通用电气公司(GE)就是这方面的突 出典型。比较而言，中国的企业是普遍地“多元化”，不论是规模比较大的发展 相对成熟的企业，还是创立不久的规模很小的企业。在专家学者强烈呼吁要谨慎 实施多元化、警惕多元化“陷阱”以及目前“归核化”、打造“核心竞争力”理 念大行其道的情况下，是什么原因驱使中国的企业如此热衷于多元化经营呢?中 西方企业战略选择差异性背后深层次的原因是什么?笔者试图从制度的新视角给 予深度剖析以作出合理的诠释。制度究竟是通过什么方式，以何种机理来影响企 业行为并产生绩效?对这些问题的研究不仅对于我国企业做出合适的战略选择具 有重要的现实意义，也对我们理解企业与环境的关系、企业竞争战略的研究等具 有重要的理论意义。 二、制度、企业与战略选择 (一)制度转型：企业战略选择的基本情景 转型经济可以概括为从以关系主导的非正式经济制度转型到以规则为主导的 正式经济制度。【3J我国的制度转型是一种渐进式的、自上而下式的、供给主导型 的转型。“转型经济”具有和成熟市场经济不同的制度环境和制度背景。第一， 大范围、大规模的制度变迁是“转型经济”的首要特征；第二，不确定性特征十 分明显。比如，经济和政治的急速变化，制度要素缺乏(熟练劳动力短缺、资本