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《管 理 学 原 理》期末复习题
一、单选题
1.下列原理中,属于人员配备工作原理的是( )
A.许诺原理 B.目标统一原理 C.责权利一致原理 D.命令一致原理
2.20世纪初,提出图表系统法的人是( )
A.甘特 B.泰罗 C.维纳 D.穆登
3.管理控制工作的基本目的是( )
A.维持现状 B.打破现状 C.改变现状 D.实现创新
4.管理的主体是( )
A.企业家 B.全体员工 C.高层管理者 D.管理者
5. 调动职工工作积极性的过程是什么( )
A.计划 B.组织 C.激励 D.领导
6.一般认为管理过程学派的创始人是( )
A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.德鲁克
7.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”( )
A.多维立体结构 B.矩阵结构 C.职能型 D.事业部制
8.双因素理论中的双因素指的是( )
A.人和物的因素 B.信息与环境的因素 C.保健因素与激励因素 D.自然因素和社会因素
9.利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用的管理方法是( )
A.利用—命令 B.温和—命令 C.集体参与 D.商议式
10.管理的核心是( )
A.决策 B.领导 C.激励 D.处理好人际关系
11.泰罗的科学管理理论出现在( )
A. 19世纪末20世纪初 B. 20世纪30年代
C. 20世纪40年代 D. 20世纪60年代
12.头脑风暴法属于( )
A.外推法 B.直观法 C.因果法 D.德尔菲法
13.弗鲁姆提出的激励理论认为( )
A.激励力=期望值×效价 B.人是社会人
C.对一主管人员来说,最重要的需求是成就需求 D.激励不是一种简单的因果关系
14.控制活动应该( )
A.与计划工作同时进行 B.先于计划工作进行
C.在计划工作之后进行 D.与计划工作结合进行
15.组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是( )
A.组织高层领导的偏好 B.法律的规定 C.组织规模 D.管理宽度的限制
16.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次( )
A.管理培训 B.管理实践 C.劳动竞赛 D.心理革命
17.从某种意义上讲,组织就是一个信息沟通网络,处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是( )
A.信息系统管理员 B.高层管理者 C.一线员工 D.主管人员
18.一般说来,组织越稳定,管理宽度应该( )
A.越小 B.越大 C.无法判断 D.无影响
19.古典管理理论阶段的代表性理论是( )
A.科学管理理论 B.管理科学理论 C.行为科学理论 D.权变理论
20.使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是( )
A.指导与领导工作 B.组织工作 C.控制工作 D.计划工作
21.个人管理与集体管理相比,据美国管理协会的调查结果显示,在制定决策方面( )
A.前者更有效 B.后者更有效 C.两者同样有效 D.两者都无效
22.适合于评价任何一种职位,最有创见和最
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