输变电工程建管文件(监理制度).doc

  1. 1、本文档共71页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
输变电工程建设管理文件 (监理制度部分) 国家电网公司电网建设分公司 2010年4月1日 目 录 监理工程师守则……………………………………………….…….…1 各级监理人员岗位职责………………………………………….….…2 施工安全控制管理制度……………………………………….……….5 工程质量控制管理制度…………………………………………..… 10 工程进度控制管理制度……………………………………………… 12 工程投资控制管理制度…………………………………………….…13 合同管理制度……………………………………………………….…15 信息管理制度……………………………………………………….…17 现场协调会及会议纪要签发制度……………………………….……19 开工条件审查制度…………………………………………………… 21 分包商资质审查的规定……………………………………………… 22 承包商质量保证体系检查制度……………………………………… 24 项目管理实施规划(施工组织设计)审核规定……………………25 特殊工种持证上岗制度……………………………………………… 27 材料、设备质量控制制度…………………………………………… 28 施工仪表和工机具检查制度…………………………………….……31 承包商选择的试验单位资质认可制度……………………..……. 32 施工图纸会审及设计交底规定…………………………………….…33 工程变更监理制度………………………………………………….…34 监理规划、监理实施细则的编写规定…………………………..…36 监理交底制度………………………………………………….…..…39 旁站监理制度………………………………………………………….41 工序交接签认制度…………………………………………..……….44 施工质量检查项目划分审查制度…………………………………….45 施工记录检查制度…………………………………………………….46 计划统计报表编制制度…………………………………………….…47 分项、分部工程检查验评制度…………………………………….…49 工程竣工监理初检制度………………………………………….…。51 工程总结和评比管理制度………………………………………….…52 达标投产的预(复)检制度…………………………………………53 保修期监理跟踪及回访制度…………………………………….……55 项目监理部工作例会制度………………………………………….…56 标段监理部工作制度……………………………………………….…57 项目监理部文件资料管理规定…………………………………….…58 监理工作日志填写规定…………………………………………….…59 项目监理部工作自查办法………………….…………………………60 监理工程师守则 1监理工程师必须遵守国家法令,维护国家和社会公共利益,正确执行国家及行业有关工程建设的法规、规范、规程和标准。 2严格履行与项目法人签订的监理合同,承担合同约定的义务和职责。 3不得参与和监理项目有关的施工、设备制造、材料供应、试验检测等承包商的经营活动和宴请,不得在上述单位任职和兼职。严禁收取 各承包商以各种名义给予的补贴、分成、额外津贴和奖金等。 4不允许泄露与所监理项目有关的需要保密的事项,若发表涉及所监理项目有关的资料或论文时,应征得项目法人及承包商的同意。 5接受建设行政管理部门的管理和监督,严格按照建设监理程序工作,定期向有关部门和项目法人报告所监理工程的动态和情况。在监理工作中,因监理方过错造成重大的事故及损失,本人应承担一定的行政和经济处罚。 6在处理各方面的争议时,应坚持公平和公正的立场。 7不允许以个人名义在任何报刊上登载承担监理业务的广告,不允许发表贬低同行、吹嘘自己的文字和讲话。 8必须坚持科学态度,对自己的建议、判断负责,不唯项目法人和上级意图是从。当自己的建议、判断被项目法人和上级否定时,应向其充分说明可能产生的后果。 各级监理人员岗位职责 1项目总监理工程师职责: 总监理师是监理公司派往受监理工程项目的全权负责人,全面负责项目的监理工作。 1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 1.2主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; 1.3组织审查分包单位的资质,并提出审查意见; 1.4检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配,对不称职的人员调换工作; 1.5主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; 1.6组织审查承包商提交的开工报告、项目管理实施规划(施工组织设计)、技术方案、进度计划等; 1.7组织审查和处理工程变更; 1.8主持或参与工程

文档评论(0)

smdh + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档