- 1、本文档共87页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《@开房大典【亿达】品牌战略管理实施方案报告_@地产智库8848(九舍会)企业管理》.pdf
房地产智库.com
品牌战略管理实施方案
报 告
珠峰高度 8848 第 1 页 @九舍会 ›
房地产智库.com
目录指引
1. 品牌战略管理实施框架
2. 品牌管理机构和职能设立
3. 品牌管理系统BMS(要素、制度、流程)
4. 投资公司客户接触点品牌管理
5. 组织管理系统支持
珠峰高度 8848 第 2页 @九舍会 ›
房地产智库.com
亿达品牌战略规划项目进展情况
第一阶段: 第二阶段: 第三阶段:
诊断企业内外部品牌环境,确 依据诊断报告,制定亿达品牌定位、设计和制订亿达集团品牌管理体系
定品牌战略制定的依据和方向 架构、策略和识别战略 和地产品牌管理规范
已完成工作 已完成的工作 本次提交的方案
• 对企业高层管理人员访谈 • 品牌战略规划背景和主要任务 • 品牌管理机构设立
• 对员工、客户访谈和问卷调 描述 • 各级品牌管理机构职责划分
研 • 品牌战略规划的流程制定 • 集团品牌管理体系BMS制定
• 从5个维度分析亿达集团品 • 规划内容/步骤/实施要求和 • 27项品牌管理内容、制度和
牌形成和问题 目标 管理流程
• 从组织管理、战略、架构、 • 亿达品牌“金字塔”战略发展 • 品牌网络化管理架构
策略、识别和实施方面提出方 目标 • 投资公司品牌管理地图
向性的结论
• 亿达地产品牌战略定位 • 集团组织支持系统
• 亿达品牌架构与策略
• 亿达地产品牌视觉识别、联想
和个性
珠峰高度 8848 第 3 页 @九舍会 ›
房地产智库.com
品牌诊断得出的基本结论
亿达集团要从战略的高度来重新认识品牌战略和管理在企业发展中的地位和价值,并从管理
战略实施
战略实施 体制、制度、流程和观念方面,将品牌战略作为集团整体发展战略的重要部分贯彻实施。
组织结构要根据品牌战略的要求进行相应的调整和完善,建立并理顺集团、投资公司和专业
组织管理 公司三级品牌管理体系,完善品牌管理制度,发挥集团至上而下的品牌管理监督与指导作用
组织管理
,加强各部门在品牌战略实施方面的协调和配合的力度。
采取整体规划、分布实施的步骤,将亿达地产和大连软件园两大公司驱动品牌的规划和实施
品牌架构
品牌架构 分为
文档评论(0)