大型超市客服作业手册.doc

  1. 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
目 录 顾客服务宗旨 顾客服务原则 顾客服务经理职责 顾客服务实务 第一节 总服务台 存包处 退/换货处 送货中心 收银的顾客服务 其他 顾客服务技巧 顾客服务礼仪 销售区域的顾客服务 顾客投诉的处理 文件名称 文件编号 Gh-ss-op-001 升效日期 顾客服务宗旨 版 次 页 次 共2页 1.0目的 为明确顾客服务宗旨,特制定本管理规定。 2.0适用范围 公司全体员工适用。 3.0相关文件 (无) 4.0名词解释 (无) 5.0职责 (无) 6.0工作程序 6.1超市服务宗旨 我们是一家为顾客提供物超所值的优质商品和满意服务的零售企业。 6.2顾客服务宗旨 顾客永远第一 6.2.l顾客永远是对的 顾客永远是我们工作和努力的重心,我们所做的一切:布置卖场。采购 商品、陈列与促销,都是为了让顾客满意。如果说有什么是顾客错了, 那就是我们在哪一个方面还做得不够好! 6.2.2顾客是我们的老板,他是唯一发薪水给我们的人 顾客是唯一带给我们营业额的人,超市因他们的光临而存在。 6.2.3顾客是我们的衣食父母 父母给了我们生命之躯,顾客却给了我们工作的机会。 6.2.4顾客不靠我们而活,但我们却不能少了他们 如果顾客对我们的商品与服务不满意,他尽可以跑到我们的竞争对手那 里,而我们的超市却会因为缺少他们而渐渐走向关门。 核   准 制   定 修 订 次 数 01 02 03 修 订 日 期 文件名称 文件编号 Gh-ss-op-003 升效日期 顾客服务经理职责 版 次 页 次 共2页 1.0目的 为明确顾客服务经理职责原则,确保工作责权明确,特制定本管理规定。 2.0适用范围 公司全体员工适用。 3.0相关文件 (无) 4.0名词解释 (无) 5.0职责 (无) 6.0工作程序 6.1顾客服务经理的设置 大型综合超市或仓储式会员制超市,由于面积较大,顾客较多,通常会设置专 职的顾客服务经理(或由前台收银经理兼任),负责前区的顾客服务区域及处理 顾客投诉。而面积较小的便利店、传统食品超市和标准食品超市,通常会安排 值班经理履行顾客服务经理的职责。 6.2顾客服务经理的职责 6.2.l负责前区顾客服务区域各小组的日常工作安排和管理,包括: 6.2.l.1总服务台 6.2.1.2存包处 6.2.l.3退/换货处 6.2.1.4购物车与购物篮. 6.2.1.5送货中心 6.2.1.6其他服务设施区 6.2.6负责前区人员顾客服务意识的培养和顾客服务技巧的培训 6.2.6.l负责处理大宗商品的购买和团购 6.2.6.2负责处理顾客投诉 6.2.6.3负责处理涉及顾客服务的重要事件 6.2.6.4与前区有关的事。惰,包括:         A.前区促销场地的安排 B.促销赠品的发放        C.其他 核   准 制   定 修 订 次 数 01 02 03 修 订 日 期 文件名称 文件编号 Gh-ss-op-004 升效日期 总服务台 版 次 页 次 共4页 1.0目的 为明确总服务台职责,确保工作责权明确,特制定本管理规定。 2.0适用范围 公司全体员工适用。 3.0相关文件 (无) 4.0名词解释 (无) 5.0职责 (无) 6.0工作程序 6.1.总服务台的职责 6.1.1接听顾客服务电话 6.1.2 广播服务 6.1.3大宗商品的订购和团购的接待 6.1.4促销赠品的发放 6.1.5开具发票 6.1.6接受会员申请,登记办卡(会员制超市) 6.1.7处理顾客投诉 6.2接听顾客服务电话 6.2.1必须在电话铃响三声之前接听电话,以免顾客久等。 6.2.2接听电话声音必须温柔,语调平缓,富有亲切感。

文档评论(0)

qqbbc1234 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档