改善提案培训教材样板资料.ppt

* 八.公司改善提案制度介绍 5.5.2.2 成果统计依据： a.材料单价：依财务所提供资料为准。 b.工资率：以RMB 9元/时计算，每月上班时间以21.75天计。 c.报废量：依财务提供资料为准。 d.不良数：依品保提供资料为准。 e.退回数：依品保提供资料为准。 f.工　时：依生产所提供资料为准。 g.生产数：依生产所提供审查时候，前、后三个月实际出货量 之平均数为准。 * 八.公司改善提案制度介绍 5.6 改善提案档案管理 改善提案委员会干事需将每月受理的提案改善资料统计于《改善提案 处理记录表》上。相关表单于次年3月统一交文控中心进行存档。 * 八.公司改善提案制度介绍 5.7 改善提案奖金与奖励： 5.7.1 采用奖：经审查采用后之改善提案，每件发给20元之奖金，于 月底结算。 * 八.公司改善提案制度介绍 5.7.2 成果奖： a.依有形效益(以改善提案措施执行起一年为计算单位)之5％核给奖 金。 b.有形效益金额＜2000元或仅具无形效益者发给奖金100元以下之奖 励。 * 八.公司改善提案制度介绍 5.7.3荣誉奖：依年度改善提案活动计划实行之，该计划得视每年实际 状况制订。 黄山两日游 北京欢迎你 * 八.公司改善提案制度介绍 5.7.4 奖金发放：纳入个人薪资每月各发放，离职人员之奖金纳入部 门做部门内快乐基金。 5.7.5 提案内容如涉及专利权时，其权益属公司所有，但予以提报奖 励。 * 八.公司改善提案制度介绍 6.相关表单 《改善提案申请表》 NA/R-6.2-16 《改善提案实施成果验证报告》 NA/R-6.2-17 《改善提案处理记录表》 NA/R-6.2-18 苏州新亚科技有限公司 改善提案实施成果验证报告 表单编号：　NA/R-6.2-17 NO:A/O 姓名 　 部门 　 职位 　 提案日期 　 提案名称 　 提案编号 　 提案完成日期 　 提案类别 □品质 □成本 □效率 □安全 □环境 □其它 成果确认 无形成果： 确认人： 日期： 有形成果： 确认人： 日期： 改善提案奖金  财务确认： 日期： 主任委员核准意见 核准人： 日期： 苏州新亚科技有限公司 改善提案处理记录表 表单编号：NA/R-6.2-18 　 　 　 　 　 　 　 　 N0:A/0 　 　 序号 单位 改善提案编号 提案人 提案名称 接受日期 评审日期 评审结果（采用、保留、不采用） 实施日期 采用奖金额 采用奖发放日期 成果奖金额 成果奖发放日期 备注 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 制订： 审核： 苏州新亚科技有限公司 改善提案申请表 表单编号：　NA/R-6.2-16