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- 2016-11-18 发布于湖北
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“医学界微信运营培训”心得体会
如何做好微信运营,我从此次的培训会中,学习总结出五点:
领导重视是前提:
老师谈到:
开发运营微信公众号需要具备以下人才:
php技术工程师(java工程师)(如无可外包)
文案采编人员
活动策划人员(包括线上策划和线下执行人员)
美术平面设计人员
这几类人才是构建医院智能化转型必不可少的。
我部门目前现状及解决方法:
java工程师:(是负责根据医院需求来设计开发微信
菜单功能,及进行微信的二次开发。)我部门暂无此类人员,但过去我们采取了外包的形式,以后这块也可以继续外包开发。
文案采编及活动策划人员:安排吕慧、雷薇负责文案主编,全部门人员为采编。吕慧、陈俊负责活动策划。
美术平面设计人员:(要懂网络美工设计)我们想请外援,有设计需求时,请张羽帮忙,考虑给她一定补贴。因为一来目前我院两名美工承担着全院的平面设计事务,二来网络上、微信中的信息瞬息万变,要求美工一要懂网络设计,二要执行力强、效率高。从人员成本出发,我们暂不招人。
框架布局是关键:
框架搭建首先就是要给微信定位
1、好的案列:
邵逸夫医院微信号内设置了三大板块,十五个项目
【邵医资讯】
提供医疗服务资讯,提升医院影响力。
【微创频道】
为与业人士提供最新最全的微创医学知识,增强医院在国内外微创医学领域的知名度。
【健康保健】
为患者提供在线预约挂号、报告查询等功能,打造就医新体验。并从公
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