经济与管理学院毕业论文(企业薪酬制度管理现状及发展趋势).doc

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经济与管理学院毕业论文(企业薪酬制度管理现状及发展趋势)

企业薪酬制度管理 现状和发展趋 学院: 专业: 年级: 指导老师: 学生姓名: 日期: 企业薪酬制度管理 摘 要:21世纪是充满机遇和挑战的时代,是优胜劣汰、适者生存的时代,是人力资源激烈竞争的时代。人力资源被越来越多的企业作为其核心竞争力的关键和竞争优势的源泉。薪酬管理在现代市场经济中已成为各国企业人力资源管理的重要环节,对企业的竞争能力有巨大影响。而如何用好薪酬这把双刃剑,就要对中国企业现行的薪酬管理状态进行彻底的了解,对未来薪酬管理发展的趋势据有充分的认识。 关键词: 人力资源 薪酬 管理 Enterprise salary system management Abstract: 21st century is a century full of opportunities and challenges of the era is the era of the survival of the fittest, is the era of fierce competition for human resources. Human resources are more and more enterprises as the core competitiveness of the key and the source of competitive advantage. Compensation management has become an important part of human resource management in the modern market economy, which has a great impact on the competitiveness of enterprises. And how to make good use of this double-edged sword of compensation, it is necessary to thoroughly understanding of the Chinese enterprises current salary management status, trend of future development of salary management occupies the full understanding. Key words: human resources salary management 目录 企业薪酬制度管理 II 一、绪 论 1 二、 中国企业薪酬管理现状 2 (一)薪酬制度与企业经营战略脱钩或错位 2 (二)薪酬设计有不科学之处 2 (三)薪酬支付缺乏公开性、透明性 2 (四)奖金奖励和福利保险计划缺乏柔性、起不到激励作用 3 三、中国企业薪酬管理对策建议 4 (一)企业薪酬制度要与企业发展战略紧密联系 4 (二)薪酬设计要科学化 4 (三)实行公开化的薪酬支付 4 (四)建立灵活的奖励和福利保险制度 5 四、 中国企业薪酬管理发展趋势 6 (一)薪酬管理理念的创新 6 1.对薪酬概念的认知水平的更新 6 2.对薪酬公平化的新理解 6 (二)薪酬管理战略上的创新 7 1.针对企业的不同经营战略,采用不同的薪酬战略 7 2.结合企业所处的不同阶段,实行不同的薪酬战略 7 (三) 薪酬制度结构的创新 8 1.绩点薪酬制 8 2.个人绩效薪酬制度 8 3.团队薪酬制度 9 结 论 10 参考文献 11 致 谢 12 一、绪 论 对于中国企业而言,由于受国家历史文化、政治经济因素及企业自身的外部市场环境、内部条件、员工个人具体情况等因素的影响。 市场经济体制建立以来,我国企业薪酬管理就内容、管理模式、管理方法等方面都获得了很大的改进。但受传统薪酬管理的影响,企业在薪酬管理上仍遇到大量问题。下面我们简单的就我国企业在薪酬管理现状上存在的一系列问题进行简单的陈述及分析。 二、 中国企业薪酬管理现状 随着我国加入WTO后,国际、国内市场竞争日趋激烈。我国企业在国民经济中占有重要的地位,是我国市场经济体系的重要支柱,搞好中国企业对我国的经济发展、人民生活水平的提高及整个社会主义现代化建设都具有重要的意义。中国企业亟需一支作风稳健、敢于创新、团结协作、诚实守信的职工团队以提升市场竞争力,但近年来,

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