四技三生产管理(管资系).doc

PAGE  ~PAGE 2~ 南榮技術學院　99學年度　第一學期 日間部暨進修部聯合招收轉學生考試　試題卷學 制四技管資系三年級考試科目生產管理考試時間14:30~15:30注意事項：1.請考生核對答案卷、座位及准考證三者號碼是否相符。 2.凡考試違規者，一律按考場規則處理。 3.請將答案填寫至答案卷。 4.本試卷共　2　頁，試題共 40 題，每題 2.5 分。 管理機能計有：1.組織2.計畫3.任用4.控制5.導向等，其程序依序為（A）12345（B）21534（C）21354（D）15341。 當許多不同的部門及技能水準必須相互協調時，最適用於以下哪種轉換過程形式：（A）連續式（B）斷續式（C）專案式（D）自動程序式 為避免工人工作單調或無聊，而將工人的工作範圍與內容擴大時，在生產管理上稱之為：(A)工作豐富化 (B)工作擴大化(C) 工作參與 (D)工作輪調。 六標準差(6 Sigma)是摩托羅拉(Motorola)發展出來的管理手法，它是以顧客為中心的全面品質管理哲學，其意義為「在流程操作當中，每一百萬次的操作機會，指可以容許多少次的失誤」？(A) 66810次 (B)6120次(C)223次(D)3.4次。 下列何種生產方式對一般作業工人的技能水準要求最低？(A)連續生產 (B)訂製生產 (C)批量生產 (D)間歇生產。 某電子零件故障發生的平均時間與此零件故障發生率：（A）成正比（B）成反比（C）成非線性相關（D）無相關。 某個設備係由三個元件串連而成，此三個元件之可靠度分別為0.95、0.90、0.85，則此設備能順利運轉之可靠度約為（A）0.90（B）0.85（C）0.75（D）0.70。 使用製程分析於下列哪一項作業最具有效益（A）裝配線第一項作業（B）加工最快的作業（C）較少操作的作業（D）瓶頸作業。 生產預測的第一步為：(A)市場需求 (B)設定生產目標 (C)選擇預測方法 (D)生產成本。 下列何者不是「田口方法」的三個階段設計？（A）系統設計（B）參數設計（C）防呆設計（D）公差設計。 下列何者屬於生產管理中之長期生產規劃？(A)日程安排 (B)存貨管制 (C)人員任用 (D)工作系統設計。 生產線或裝配線平衡技術較適用於下列哪一種佈置型態（A）產品佈置（B）製程佈置（C）固定位置佈置（D）製造單元佈置。 某工廠生產某種產品的固定費用為20000元，單位變動成本為80元，若售價為100元則其損益平衡點為何？（A）500~700元（B）700~900元（C）900~1100元（D）1100~1300元。 實際產能除以有效產能稱之為：(A)使用率 (B)效率 (C)生產力 (D)稼動率。 豐田式生產管理之主要特色是：(A)自動化 (B)及時化 (C)平準化 (D)人性化。 豐田式生產最適於下哪一種作業（A）重複性生產（B）零工式生產（C）專案生產（D）管線式生產。 以下何者不是損益平衡分析的重要變數？（A）產能（B）數量（C）成本（D）價格。 搬運看板之目的在：（A）呼叫搬運機具（B）將產出移轉至下製程（C）至前製程提取零組件（D）移轉生產命令。 群組技術主要是根據以下何者做為分類的標準（A）零件的幾何形狀（B）零件的成本（C）零件的來源（D）零件的顏色。 利用「最小平方」方法來建立之預測模式為：（A）線性迴歸分析（B）加權移動平均法（C）指數平滑法（D）移動平均法。 物料供應的原則是：(A)價廉物美 (B)適時、適質、適量的供應生產 (C)便於儲存 (D)便於運輸。 下列哪一項不是一個判斷式預測方法？（A）專家意見法（B）市場調查法（C）德爾菲法（D）指數平滑法 組成生產系統的單元中，除了投入、轉換過程、產出以外還有那一項單元：(A)市場 (B)管制 (C)顧客 (D)福利。 為了解兩個品質特性間或原因影響結果的相關程度或相關軌跡的技法為：(A)魚骨圖 (B)柏拉圖 (C)散佈圖 (D)層別圖。 以下何者不是整體生產計劃的技術之ㄧ？（A）圖表法 （B）損益平衡分析法（C）線性規劃法（D）模擬法。 為表示各個不良項佔全部不良因素的百分比而繪製的圖形為：(A)魚骨圖 (B)柏拉圖 (C)散佈圖 (D)層別圖。 整體生產計劃中，下列哪一項不是決策考量項目？（A）存貨水準（B）勞動力水準（C）工作順序（D）產出率。 德爾菲預測方法，最可能適用哪一種情況？（A）短期銷貨預測 （B）短期生產排程 （C）存貨管理 （D）預測新技術之影響。 物料清單（BOM）係由那一部門提供？(A)採購部門 (B)設計部門 (C)物料管理部門 (D)生產部門。 產品設計時，組合各種零組件以達到簡單化、標準化之目的，稱為：（A）平準化（B）產業化（C）序列化（D）模組化。 品質成本中退貨損失