2014年公司电商部推广顾问职责工资及考核执行标准.doc

2014年公司电商部推广顾问职责、工资及考核执行标准 一、电商部岗位配置 岗位推广顾问咨询师销售顾问运营总监平面设计人数1人1人2人1人1人 二、推广顾问岗位职责 核心职责花最少的钱导入更多的精准流量 职责范围1、准备推广素材和物料 2、选择推广途径和渠道 3、监测推广数据和效果详细职责：1、制定月度、季度、年度推广计划（目标、预算、执行方案）2、准备推广素材（文字、图片、视频、FLASH等） 设计人员配合3、选择合适的付费推广渠道，并进行日常管理。 （1）百度推广为主，适时选择360、搜狗、搜搜、有道等推广为辅助； （2）选择合适的推广关键词，不断优化有效关键词作为重点推广； （3）针对有效关键词定期对标题创意、描述吸引等内容进行优化。4、选择合适的免费推广渠道，并有计划的加以实施。 （1）明确在哪些渠道上发，如公司官网，百度知道、微信、微博、博客论坛等诸多平台中选择适合公司产品的发布平台。 （2）制定电商团队个人免费推广工作表并发动公司全员进行推广。 （3）发带有天仕乐推广关键词的健康内容。 （4）个人发布前，在内容加注个人识别标签符号，并加推广链接地址URL。5、跟踪推广效果、不断调优。 （1）在所有推广链接上加有自己名字的效果跟踪标签； （2）在所有推广信息上留自己的专用400号码和QQ号码； （3）通过专业工具采集带有自己名字标签的链接、拨打专用400号码和通过QQ号码等带过来的线索，精准识别广告效果。 （4）分析采集数据不断优化推广过程。备 注：推广顾问推广信息的时候，必须使用公司分配的专用400号码，QQ号，并在链接上要带有自己名字的跟踪标签。 三、推广顾问工资待遇 1、推广顾问工资组成结构 总工资=基数工资+职务工资+提成工资+工龄工资+兼职工资 说明：1）基数工资根据不同岗位而定。 2）兼职工资根据身兼几职而定。 3）提成工资根据提成政策而定。（计算方法，祥见电商销售提成办法） 4）职务???资根据职务情况而定。 5）工龄工资根据工龄长短而定。（计算方法，祥见公司工龄补贴政策） 表一：相应工资组成表 组成结构基数工资职务工资工龄工资兼职工资相关备注推广顾问1800元/根据工作时间而定//表二：提成工资计算方法 对应岗位有效线索提成首次成交提成 (加盟\批发\OEM)首次成交提成 (零售\工程)推广顾问1元/条（付费推广）2元/条（免费推广）0.2%0.4%备注：按成交首次提货额的以上百分比提成。 2、销售奖励待遇 季度销售奖励：完成季度销售目标，全体员工均能享受奖励。 （奖励办法，祥见公司销售奖励政策） 3、年终奖励办法 1）推广顾问年终奖励=全年平均月工资×全年平均月考核百分比 2）年终奖励以月平均考核分数为依据。 3）年终奖励必须工作满一年以上，若满一年以上但不按规定办理离职的也不于发放。 四、推广顾问工作考核 1、公司实行按月考核制度，总工资分为考核工资和不参与考核工资二部分组成，其中考核工资视个人考核系数的比例而定。 1）不参与考核工资=总工资-考核工资 2）考核工资=总工资×考核系数 3）考核月工资=考核工资×月考核百分比（月考核分根据个人工作表现而定） 4）实际工资=不参与考核工资+考核月工资 2、月考核总分决定月考核百分比，具体制定方法祥见下表： 月考核总分50分60分70分80分90分100分月考核百分比00.60.70.81.01.2 3 、举例说明 以推广顾问为例，由上表可知其基数工资1800元、职务工资0元、工龄工资为30元，兼职工资500元，设计其当月提成工资为170元，则总工资为2500元；再设定推广顾问当月考核分为100分，即其月考核百分比为1.1,则根据公式计算如下： 1）考核工资=（1800元+500元+170元+30元）×50%=1250元 2）不参与考核工资=2500元-1250元=1250元 3）考核月工资=1250元×1.1=1375元 4）咨询师当月实际工资=1250元+1375元=2625元 推广顾问工作考核得分明细表 考核岗位：推广顾问考核系数：50%考核月份：考核内容权分自评分考核分考 核 条 款1、出勤率，迟到、早退不超过3次/月的，无旷工记录，请假不超过2天/月。以上任何一项超过指标不得分。10分2、执行力，是否服从上级安排，无须监督严格按要求执行，完成交办工作立即汇报。不汇报或不及时的≤3次/月。10分3、素材准备，建立推广素材库，每月至少准备完成文案20篇，图片20张。10分4、问答推广，每月制定问答推广实施表，