工程项目风险的管理教学大纲.doc

《工程风险管理》教学大纲 课程编号课程类型：必修 学时： 48 其中：实验学时： 0 课外学时：0 学分：3 适用专业：工程管理 一、课程的性质和任务 本课程是工程管理专业的一门主要专业课。通过该课程的学习，使学生掌握工程风险的识别、衡量、评价、防范与利用以及风险管理的基本概念、基本原理和方法，具备对工程项目风险进行管理的基本能力。 二、相关课程的衔接 先修课程：《工程项目管理》，《工程经济学》，《工程监理管理》，《工程合同管理》 三、教学的基本要求 1．掌握风险识别、风险评价的各种方法及其应用 2．掌握风险防范技术选择策略和风险利用的基本方法 3．掌握项目决策阶段、准备阶段、实施阶段和竣工验收阶段风险的识别、评价和处置管理 4．掌握国际工程承包的风险种类与保险险种。 5．掌握以业主或施工单位为主体的企业事故应急管理 6．???解工程风险管理的概念和工程风险管理的技术工具 四、教学方法与重点、难点 教学方法：采用多媒体教学。 重点：项目决策阶段、准备阶段、实施阶段和竣工验收阶段风险的识别、评价和处置管理。 难点：风险识别、风险评价的各种方法及其应用。 五、建议学时分配表 教学内容讲课学时实验 序号实验或 上机学时备注第一章：风险管理导论4第二章：工程项目风险识别6第三章：工程项目风险估计8第四章：工程项目风险评价6第五章：工程项目风险决策2第六章：工程项目风险管理实施6第七章：工程保险8第八章：工程项目各种风险分析6合 计46??六、课程考核 考核方式开卷考试，平时成绩占50%，期末试卷成绩占50%。 七、教材及主要参考书 教材：《工程项目风险分析与管理》 第一版 陈起俊主编 中国建筑工业出版社。 参考书： [1]陈伟珂主编 《工程项目风险管理》 人民交通出版社 2008.2 [2] 邓铁军、仇一颗主编 《工程风险管理》 人民交通出版社 2004.7 [3] 卢有杰、卢家仪主编 《项目风险管理》 清华大学出版社 1998.7 八、教学内容 第一章 风险管理导论 1．教学内容 （1）工程项目风险概述 （2）工程项目风险管理 2．教学基本要求 ?了解风险的属性、风险产生的原因及分类；理解工程项目风险的含义和特征；掌握工程项目建设各参与方的风险。了解工程项目风险管理的产生与发展；熟悉工程项目风险管理的概念和特点；理解工程项目风险管理与项目管理的关系。 3．重点、难点 重点：工程项目各参与方的风险，工程项目风险管理与项目管理的关系。 难点：工程项目风险管理与项目管理的关系。 第二章 工程项目风险识别 1．教学内容 （1）工程项目风险识别过程 （2）工程项目风险识别的方法 （3）工程项目目标风险识别 2．教学基本要求 了解工程项目风险识别的概念与特点；熟悉项目风险识别的原则和步骤；掌握工程项目风险识别的各种方法；掌握工程项目进度、质量、投资目标风险的识别。 3．重点和难点 重点：让学生理解、掌握风险识别的各种方法。 难点：风险识别的各种方法。 第三章 工程项目风险的估计 1．教学内容 （1）工程项目风险估计概述 （2）工程项目风险估计的方法 2．教学基本要求 了解工程项目风险估计的概念与内容；掌握工程项目风险估计的综合推断、概率分布方法；掌握工程项目风险估计的确定型风险估计和不确定型风险估计方法。 3．重点和难点 重点：工程项目风险估计的综合推断、概率分布方法，工程项目风险估计的确定型风险估计和不确定型风险估计方法。 难点：工程项目风险估计的确定型风险估计和不确定型风险估计方法。 第四章 工程项目风险评价 1．教学内容 （1）风险评价概述 （2）工程项目风险评价方法 2．基本要求 了解工程项目风险评价概念与风险评价的步骤；熟悉工程项目风险水平的比较；掌握工程项目风险的综合评价法；掌握工程项目风险评价的层次分析法、模糊评价法。 3．重点和难点 重点：工程项目风险水平的比较，层次分析法。 难点：层次分析法。 第五章 工程项目风险决策 1．教学内容 （1）工程项目风险决策概述 （2）工程项目风险决策方法 2．基本要求 了解工程项目风险决策的概念、类型和特点；理解效用理论；掌握决策树方法和多目标风险决策方法。 3．重点和难点 重点：理解效用理论，决策树方法和多目标风险决策方法。 难点：决策树方法和多目标风险决策方法。 第六章 工程项目风险管理实施 1．教学内容 （1）工程项目风险应对 （2）工程项目风险监控 2．基本要求 了解工程项目风险应对计划的概念、内容以及编制依据；掌握工程项目常用的风险应对策略和措施；掌握工程项目常用的风险应对