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小企业管理概述.ppt 28页

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第一章小企业管理概述第一节小企业的含义一、小企业的界定标准   在确定企业大中小的标准上,应当使用相对性原则,即一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时,才可能确定其真实含义。第一节小企业的含义1.从地域上看,不同的国家(或地区)由于其经济规模大小不同,对小型企业规模的界定标准是不同的。2.从行业上看,小型企业的实际规模在不同的行业差异性也是较大的。无论是采用企业员工人数、实收资本额,或者是以企业经营额作为标准,小型企业的实际规模总是与行业差别密切相关的。3.从时间上的相对性看,中小企业或者小型企业的概念(标准)也是会随着经济的发展及社会变化而不断变动的。第一节小企业的含义二、小型企业的概念从理论上讲,小企业是指劳动力、劳动手段或劳动对象在企业中集中程度较低,或者生产和交易数量规模较小的企业。第一节小企业的含义二、小型企业的概念   在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要,增加就业,符合国家产业政策,生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。同时该法还规定,中小企业的划分标准由国务院负责企业工作的部门根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标,结合行业特点制定。第一节小企业的含义根据《中华人民共和国中小企业促进法》,国家经贸委等部门于二OO三年二月十九日联合颁布了我国新制订的《中小企业标准暂行规定》,对五种行业的中小企业标准进行了具体规定。五种行业:工业、建筑业、批发和零售业、交通运输和邮政业、住宿和餐饮业。第二节小企业的地位和作用一、小型企业的基本特点企业数量众多,分布面广体制灵活,组织精干管理水平相对较低产出规模小,竞争力较弱“家族”色彩浓   第二节小企业的地位和作用二、小型企业的社会地位与作用小型企业是促进市场竞争和市场经济的基本力量小型企业是经济增长的重要推动力量小型企业是增加就业的主要渠道、稳定社会的重要力量小型企业是推动技术创新重要源泉小型企业是培育企业家的摇篮第三节小企业存在与发展的基本理论经济进化理论不完全市场理论规模经济理论产业(或行业、部门)分工理论其他(中)小企业成长理论:生产力本位论;创新理论;交易费用理论;内发式发展理论;市场缝隙理论。第四节小企业面临的机遇与挑战一、小企业面临发展新机遇 1.国民待遇与产品准入 2.资本市场与金融服务 3.市场开放与出口环境4.关税降低与生产成本二、小企业面临的挑战第五节小企业管理的主要内容  一、按照管理的职能进行划分决策计划组织领导控制   第五节小企业管理的主要内容二、按照小企业管理的专业性质进行划分   1.小企业竞争优势的获得与保持   2.小企业的经营战略   3.小企业的财务报表分析   4.小企业的筹资管理   5.小企业的市场营销管理   6.小企业的电子商务与网络营销   7.小企业的人力资源管理   8.小企业的创新管理第五节小企业管理的主要内容三、按照小企业现代化管理的要求来进行划分   1.管理理念现代化   2.经理人员职业化   3.管理组织高效化   4.管理方法科学化   5.管理方式民主化第二章小企业创业第一节诱人的创业机会一、捕捉创业机会(一)创业机会:指在市场经济条件下,社会的经济活动过程中形成和产生的一种有利于企业经营成功的因素,是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。(二)创业机会具有以下特征:   1.普遍性   2.偶然性   3.消逝性第一节诱人的创业机会(三)目前小企业的创业环境(PEST) 1.政治环境:在政策方面、在法律方面 2.经济环境 3.科技环境 4.社会环境二、研究创业机会   市场调研   案头分析三、制定创业计划第二节多样的创业动机一、企业家的创业动机 1.最大限度地实现自身的价值,获得成功的满足感 2.争取更高的利润,改善生活状况 3.拥有自己的企业,可以独立自主、按照自己的意愿行动 4.争取较大的自由度和灵活的工作时间第二节多样的创业动机二、企业家的创业压力  1.工作压力较大,工作负担较重  2.管理工作繁杂,工作时间较长,闲暇时间较短  3.随时准备承受经营失败的风险 第三节小企业的创业风险  一、企业的创业风险   1.风险的客观性   2.风险的相对性和变动性   3.风险的可测性   4.风险的收益性   第三节小企业的创业风险二、创业风险的来源   (一)技术风险   1.技术上成功的不确定性   2.技术前景的不确定性   3.产品生产和售后服务的不确定性   4.技术效果的不确定性   5.技术寿命的不确定性第三节小企业的创业风险二、创业风险的来源   (二)市场风险   1.难以确定市场的接受能力   2.难以确定市场的接受时间   3.难以预测创新的扩散程度   4.难以确定竞争力第三节小企业的创业风险二、创业风险的来源   (三)管理风险  

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