2014年施工进度计划说明书.doc

目 录 一、工程简介 2 二、施工总体筹划及部署 4 三、工程进度计划及保证措施 7 四、劳动力、材料配置计划及保障 11 五、确保工期的质量管理体系及保证措施 14 六、安全、文明施工和环境保护保证措施 18 一、工程简介 工程概况 第一节 进度计划编制说明 一、编制的依据： 1、建设单位要求的施工工期。 2、决定采用的施工方法和施工机具设备、周转材料以及劳动力的投放数量。 3、施工材料的供应及施工期间对施工噪音和环境污染的控制。 4、我公司的管理技术与水平。 二、施工进度控制计划编制的指导思想 1、以建设单位的施工工期要求为参考依据，编制施工控制进度计划表； 2、以工程控制进度计划——关键线路工期为纲，施工实施中再编制分段作业计划——详细编制整个工程进度计划和月、周进度计划，强化计划管理，经常对照检查，遇突发情况，随时调整施工方案，确保工程进度； 3、单项工程的施工进度通过劳动力和机具设备的投放量进行调节；同时勤保养、常检修机械设备，确保机械设备的完好率和利用率。 4、劳动力的安排，依据施工形象化进度，做到一次到位，在施工过程中充分利用工作面实施施工流水与交叉作业； 5、安排追赶计划，当施工赶不上计划要求时，为保证总工期，要进行研究分析，并通过资源调配安排追赶计划； 7、混凝土主体结构的分段作业施工，涉及多工种的工序交叉的间歇时间，做到以小时为单位，抓好各种工序施工的衔接； 8、整个工程施工期间，主体结构施工期间模板工为主，瓦工、钢筋工为辅；装饰工程施工期间，瓦工为主，各工种实行立体交叉作业； 9、装饰工程待主体封顶且安装工作预埋结束后进行； 10、钢筋模板的制作全部在加工棚进行，运至施工作业面组装。 三、编制原则 本工程进度计划依据招标文件所定开工日期编制，实际开工实际时间以甲方确定的开工日期为准。编制原则是：在响应合同要求工期的前提下尽量提前完工，合理划分施工段，分析工期目标，制定阶段控制点，充分利用好每个工作面，组织连续、均衡、有节奏的施工，确保提前圆满地完成施工任务。具体编制时需做到以下几点： 1、采用总控网络与分区网络相结合的方式，按不同施工阶段、专业、工种分解为不同的进度分目标，理清各项工作之间的逻辑关系，找出关键路线和关键工作。 2、计算出各项工作的总时差、自由时差等时间参数，并反映在网络计划图中，为实施过程中的进度控制及调整提供依据。 3、进行工期、费用、资源的优化，使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期范围内达到均衡。 4、合理的安排工作面，避免人力、物力过分集中。 5、安排一部分零星项目作为后备项目，用以调整主要项目的施工进度。 6、注意季节对施工顺序、工期的影响，使工期不因季节原因导致拖延。 7、将分包单位的进度纳入总进度计划控制系统，进行施工全过程的动态控制，一周、旬计划保证月计划，从而保证整体计划的如期实现。 8、为确保本工程施工进度，在施工中根据总体进度安排合理划分施工流水段，分块组织流水作业，每块施工面按钢筋、模板、水电预埋安装和砼浇捣四道工序进行流水操作。当达到拆模强度后，模板、排架拆除后内部砌体工程及时插入，逐层跟上。 二、施工总体筹划及部署 2.1施工总体部署原则 1)充分响应业主要求的原则我公司将以高度的责任感和优良的纪律性，完全服从建设管理单位的指示和招标文件的要求，充分响应合同范围内的所有条件。 2)安全第一的原则 3)优质高效的原则 ISO9001 质量体系标准，积极推广、使用新技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理，以求控制成本，降低工程造价。 4)方案优化的原则 5)确保工期的原则 6)科学配置的原则 7)合理布局的原则 服从总体工程，全方位配合。合同执行、设计协调、场地布置、接口管理等各方面均积极配合建设单位、设计单位最终达到让业主满意，同行认同。 追求卓越，兑现承诺，优质高效按期完成标段全部施工任务。 安全目标 满足合同要求。创建安全工地，安全生产实现“六无”目标：无重大安全事故和管线事故；无因工死亡事故，年重伤率不大于万分之二；无触电、物体打击、高空坠落等事故；无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故；无等级社会治安案件；无集体中毒事故。确保施工现场符合咸阳市安全文明施工的统一标准。 质量目标 满足招标文件和合同要求，且符合设计要求，并满足招标文件及国家、地方、部门和行业的规范、规程、标准等要求，且一次验收合格，争创优质工程。 工期目标 满足招标文件和合同要求。计划开工时间2013年6月1日，计划竣工时间2015年4月20日，共670日历天。主体结构完工时间为1#楼2014年7月28日；2#楼主体结构完成时间为2014年5月30日；3#楼主体结构完成时间为2014年5月15日；附属结构完工时间为2014年8月30日。