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对目前油气管道工程的项目施工管理分析 　　摘要：企业通过科学合理的措施管理施工现场是提高企业社会形象的关键措施，可以获得更好的经济与社会效益。尤其管道工程的施工管理是非常重要的，也是确保油气管道工程质量与安全文明的关键。文章将对管道工程项目施工管理进行分析，对于其中应当注意的问题进行探讨。 　　关键词：油气管道；工程；施工管理；分析 　　1.前言 　　工程项目是企业建设单位等企业的管理核心，不断完善管理可以提高企业的社会满意度，施工现场管理则是工程项目管理的核心，也是保障油气管道工程质量与安全文明施工的关键。对于施工现场进行科学管理，树立企业形象，提高企业声誉，可以获得更高的社会效益与经济效益。 　　2.管道施工现场的管理 　　2.1技术准备 　　在建筑的施工过程中，采取何种工艺对于质量也有着关键作用。具体包括整个技术方案、技术指标、技术标准和机械设备的启用等，还有各个工序的进度和顺序。应该根据相关的质量规定，结合油气管道工程的实际施工情况，设计合理的工艺技术流程。这些工艺技术流程要符合质量标准和安全标准，对于其他技术服务工作，要不断进行完善和改进，这类服务工作主要包括检测、检验和计量等工作。做到全面系统的提高技术因素，才能更好的提高工程的整体质量。 　　2.2工程材料准备管理 　　工程材料是工程的基础元素，材料的质量将直接影响工程的质量。因此应该严格对工程质量