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通过信息化深度的应用助力唐钢发展战略落地 　　摘 要：本文基于唐钢高强度汽车板信息化项目及公司本部信息化项目的实施，阐述了唐钢如何通过信息化各系统的深度应用，助力唐钢发展战略落地。 　　关键词：信息化；深度应用；战略落地 　　中图分类号：F270.7 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）22-0025-02 　　2014年，是公司全面落??集团各项决策部署，加快改革创新，全面推进最具竞争力钢铁企业建设至关重要的一年，高强汽车板信息化项目的正式实施，是唐钢发展及信息化建设里程碑的又一件大事，是唐钢全力完成“两个转变，两个提升”的关键，是公司信息化建设能否取得重大突破的关键之年。面对继续恶化的市场形势，公司投巨资引进新产线，引入国际先进的管理体系、系统架构、IT实施团队、系统软件，目的是强化唐钢信息化不断的深化运用，充分发挥信息化系统的良好作用，进一步提高公司的精细化管理水平，实现唐钢发展战略落地。 　　1 项目总体目标 　　唐钢高强度汽车板信息化工程涉及系统相互充分集成，形成完善的产销一体化管控平台。实现按订单生产、多品种、小批量、并充分考虑客户个性化需求，争取最广泛的细分市场；实现质量管理和控制，通过冶金规范制造标准、质量设计、质量控制、质量追踪、质量判定、质量分析，最终实现在线过程质量控制和管理，最大限度地满足客户订单质量要求；支持新钢种的开发，