技术创新的系统观与系统框架.pdfVIP

维普资讯 第 2卷第 3期 管 理 科 学 学 报 Vo】．2No 3 1999年 9月 JOURNALOFMANAGEMENT SCIENCESIN CHINA Sep．1999 系统框架。 【摘要】技术创新作为企业资源结构有机化和高度他 的核，动因，是 当今企业生存和发展的源 动力．而企业技术创新行为及其有效性在很大程度上受到国家战略、社会经济环境、生态环境 的压 力及 企业 自身发展战略 的影响和制 约．因此 ．必 须 以系统的观点 、,gk战略 的高度 和组合 的 角度 来研 究企业的技术创新行为．本文从 系统管理 的角度 ，结合我 国高技术 与传 统制造企业的 案例 分析 ，论证 了技术创 新与创新 糸统 的关联 、我 国企业技 术创新 系统 的框 架 ，,gk而帮助 中国 企业,gk系统的高度来认识、运作组合技术创新． 关键词：塑墨垫，垫生剑堑， 分类号：N94；Fj2．~o F 。 O 组合技术创新的系统框架 一 般说来 ．制度是对组织 ，文化 的规范 ．而组 织 、文化是制度 的具体存在 企业技术创新 的频度 组合创新实质是企业在发展战略引导下．系 与规模依赖于企业组织结构与文化氛围．所以，从 统性协同创新的行为．其中因素有战略、组 织结 制度创新的角度对企业技术创新进行研究，具体 构、文化、技 术环境及技术资源等 (见图 1) 由 细化为研究技术创新与组织 、文化创新 的协 同关 此可觅 ，组合技术创新总括成 四个方面 (觅图 系． 1)： (4)技术创新与创新系统 的组 台 【1)技术创新项 目的组合 企业技术创新是企业价值观与企业使命的具 其中最主要的是渐进创新项 目与重大创新项 体表现 ．它是在反复权衡与雕心构思(crafting)企 目组合．一般而言，技术创新项 目按其重要性可分 业 的环境与条件所形成 ，一个技术创新项 目是其 为渐进创新 (incrementalinnovation)项 目和重大 企业创新系统下的具体操作 ．企业创新系统的结 创新 (radicalinnovation)项 目 渐进创新项 目和重 构与功能．影响着企业技术创新的层次 (引进或 自 大创新项 目对企业都具有较大 的经济意义．然而 主开发)与频度． 由于资源的有限性 ，企业必须在渐近创新项 目与 重大创新项 目的选择上有一个均衡 的考虑 1 企业组合技术创新的总体特征 (2)产 品创新与工艺创新 单纯 的产 品难 以长期维持其竞争效益 ，必须 正如熊彼特将创新视为一个新的生产函数的 依靠工艺创新．产品创新过程 中必须考虑现有的 引入，组台创新是从企业整体出发 ，对企业所拥有 工艺基础 ．因而 ，产品与工艺创新 的组合构成 了企 的或可获得 的生产要素和资源进行优化重组 的过 业组合创新效益实现的基础． 程．因此．组合创新就表现 出如下一些与单个创新 (3)技术创新与组织、文化创新的组 台 行为不 同的复杂特性 ： 国家 自然科学基金资助项 目 窖 陈 劲 ：管理工程博士一副教授 ，通迅地址：浙江大学管理学院．邮编：310027 本文 1998年 11月 12日收到