建筑工程技术资料培训讲义1.pptVIP

(2). 施工技术交底包括的内容 主要介绍单位工程负责人或技术主管工程师向各作业班组长和各工种工人进行技术交底的内容，它应包括以下几个方面： ① 侧重交清每一个作业班组负责施工的分部分项工程的具体技术要求和采用的施工工艺标准或企业内部工法； ② 分部分项工程施工质量标准； ③ 质量通病预防办法及其注意事项； ④ 施工安全交底及介绍以往同类工程的安全事故教训及应采取的具体安全对策。 ?4、施工日志: (C1-4 P33) 1）、施工日志是施工过程中由承包单位一级的有关人员对单位工程有关技术管理和质量管理活动、重大事项及其效果逐日做的连续完整的记录。是在建筑工程整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实的综合性记录，也是处理施工问题的备忘录和总结施工管理经验的基本素材，是工程交竣工验收资料的重要组成部分。  2）施工日记的主要内容：　　施工日志一般应按单位建立，由专人负责收集、填写记录、保管。　　主要内容为：日期、天气、气温、工程名称、施工部位、施工内容、应用的主要工艺；人员、材料、机械到场及运行情况；材料消耗记录、施工进展情况记录；施工是否正常；外界环境、地质变化情况；有无意外停工；有无质量问题存在；施工安全情况；监理对工程认证和签字情况；有无上级或监理指令及整改情况等。 3）施工日志不得补记、不得隔页、扯页； 4）施工日志记录人员应及时填写并签字；主管领导要定期阅签。 5、预检工程记录（表C1-5）应进行“工程预检”的工程项目： 规程6.1.5条第1款规定：“预检（亦称技术复核）是施工前对某些重要分项准备工作或前道工序进行的预先检查”。在第2款列出了需要预检的主要项目。这一实用表式强调的是预先检查。严格讲是对有位置、断面尺寸、坡度等要求的项目，而施工测量及复测记录未包括的各类控制线进行复测的补充。凡在施工前需要测量放线（样）或实施位置、断面尺寸、坡度控制，而未要求进行施工测量放线报验的项目；对前工序有较高精度要求的预埋预留项目均应进行预检。如：基础轮廓控制线，门窗洞口控制线。墙体、墙高控制线，皮数杆，模板控制线，设备定位控制线，管道标高和坡度、管道支架位置等。而按规定使用“工程定位测量及复测记录” （表C2-2-1） 、“基槽及各层放线及复测记录” （表C2-2-2）的项目则不再使用预检工程记录（表C1-5）。 6、施工现场质量管理检查记录（表C1-6）的填写说明及实施要点 一个施工单位一个施工现场，仅在开工前作一次检查即可。 施工现场质量管理检查记录 表:C1-6 开工日期：2003。10。15 工程名称 XXXXXXXX 住宅小区13号楼 施工许可证（开公证）石施 0300318 建设单位 XXXXXXXX 建设开发公司 项目负责人 李晓东 设计单位 XXXXXXXX 设计事务所 项目负责人 刘子玉 监理单位 XXXXXXXX 监理公司 总监理工程师 郝大海 施工单位 XXXXXX 建筑公司 项目经理 汪大有 项目技术负责人 刘毅和 序号 项目 内容 1 现场质量管理制度 技术管理制度、质量验收（控制）制度、质量例会制度等 2 质量责任制 岗位责任制、岗位责任检查评价与奖惩制度等 3 主要专业工种操作上岗证书 电工、焊工、架子工、测量工、起重工 4 分包方资质与对分包单位的管理制度? 5 施工图审查情况审查报告及审查批准书 石设03006 6 地质勘查资料 地质勘查报告 7 施工组织设计、施工方案及审批 施工组织设计编制、审核、批准齐全，监理审核确认 8 施工技术标准 有土方、砌体、摸板、钢筋、混凝土浇筑等20种 9 施工质量检验制度 有原材料及施工检（试）验制度、抽测项目的监测计划 10 搅拌站及计量设置 有管理制度和计量设施精确度及控制措施，商砼运送计划 11 现场材料、设备存放与管理 刚材、砂、石、水泥、砌块等建材、设备的管理办法 12 ? 检查结论：? 现场质量管理制度基