供应链惯例第五、六章外包与采购习题(有答案).doc

word完美格式 精心整理 学习帮手 外包与采购习题 一、单项选择题（在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案） 1. 核心竞争力是企业集体累积学习的结果，深深地打上了企业组织的烙印，这种竞争力难以复制,这是核心竞争力的( C )特征。 A. 客户的价值性?????? B. 可延展性 C. 难以模仿性 D. 稀缺性 2. 仅少数几家企业拥有且无法购买，如英特尔的大规模集成电路封装技术，是核心竞争力的( D )特征。 A. 客户的价值性?????? B. 可延展性 C. 难以模仿性 D. 稀缺性 3. 不仅联系现有各项业务，而能培养企业未来竞争力，如沃尔玛高效的物流体系，是核心竞争力的( B )特征。 A. 客户的价值性?????? B. 可延展性 C. 难以模仿性 D. 稀缺性 4. 具有战略价值的、独一无二的核心技术或能力，如微软操作系统标准等，是核心竞争力的( A )特征。 A. 客户的价值性?????? B. 可延展性 C. 难以模仿性 D. 稀缺性 5. 如果某公司正在购买一项服务或一个软件，它属于按采购对象分类中的( B )。 A. 有形采购?? ?B. 无形采购 C. 招标采购 D. 议价采购 6. 对物料的需求可以分为相关需求和独立需求两种类型。下列选项属于独立需求的是( C )。 A. 生产汽车的数量与所要用的轮胎数量? B. 购买一副网球拍与免费提供的网球 ??C. 牛奶需求与冰箱需求??????? D. 一件西服与所用的纽扣数量 7. 对于价格低廉、临时性需求及非直接生产用途的物料，比较适合采用（ A ）。 A. 定期订购法 B. 定量订购法 C. 经济订购法 D. 复仓订购法 8. 制造企业选择供应商时，不重要的指标是（ D ） A. 产品价格 B. 服务 C. 产品质量 D. 股权结构 9. 当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用（ C ） A. 协商采购法 B. 层次分析法 C. 招标采购法 D. 供应商走访法 10. 邀请招标一般选择( B )家企业参加投标较为适宜。 A.1～3 B.3～10 C.10～15 D.15～20 11. 采购合同洽谈的正确程序是( C )。 A. 询价阶段→摸底阶段→磋商阶段→解决分歧阶段→成交阶段 B. 询价阶段→摸底阶段→解决分歧阶段→磋商阶段→成交阶段 C. 摸底阶段→询价阶段→磋商阶段→解决分歧阶段→成交阶段 D. 摸底阶段→询价阶段→解决分歧阶段→磋商阶段→成交阶段 12.（ C ）是指违约的一方受理遭受损害的一方提出的索赔要求。 A. 争议 B. 索赔 C. 理赔 D. 仲裁 13. 某制造企业1月份对某种原材料的生产需求量为50万个，该月的月初计划有10万个产品入库，该产品的安全库存量为10万个，现有库存量为20万个，请问该公司订购这种原材料时的下单数量应该为（ C ）。 A. 10万 B. 20万 C. 30万 D. 40万 14. 某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130 万元、110 万元、140 万元、160 万元，它们每年所消耗的维护费分别为10 万元、20 万元、6 万元和5 万元。假设这些设备的生命周期均为5 年，问该经理选择的供应商为（ C ） A. 供应商甲 B. 供应商乙 C. 供应商丙 D. 供应商丁 15. 某汽车公司下年度打算生产1万辆汽车，则需要采购1万个发动机，则发动机属于（ C ）的物料。 A. 独立需求??? ?B. 离散需求 C. 相关需求???? ?D. 以上都不是 16. 正确的采购流程为：( B )。 A. 接受任务→制定计划→联系供应商→签合同→付款→进