商业项目成本后评估报告.docVIP

华润置地 商业项目成本后评估模板V1.0 华润地有限公司 工程管理部 编制时间：2015年1月  目 录 TOC \o "1-3" \h \z \u 一、 项目分期概况 1 1. 项目分期工期关键节点 1 2. 项目分期规划指标 1 3. 项目分期业态指标 2 4. 项目分期业态平面图、立面图 2 二、 总体成本指标 3 1. 房地产开发成本不同开发阶段变动 3 2. 成本分摊说明 3 3. 开发成本分业态不同产权下的GLA单方及可售单方 4 三、 成本基础数据表 4 四、 限额指标对标 4 五、 主要分项产品标准与成本指标 5 1. 建安成本指标汇总表 5 2. 当前预计结算成本与目标成本偏差分析 5 3. 分项成本指标与产品标准 5 六、 合同执行分析 15 1. 合同梳理 15 2. 变更梳理 16 3. 资金支付统计 16 七、 成本总结、反思与建议 16 1. 成本管理亮点 16 2. 成本管理不足 16 3. 成本管理建议 16 八、 附件模板 17 1. 成本科目及商业项目成本归集原则 17 2. 成本数据基础表模板 17 3. 限额对标表模板及其他辅助对标表 17  商业项目成本后评估模板V1.0 PAGE17 / 17 项目分期概况 对影响成本的主要项目概况信息进行梳理，形成较为完善的、体现项目特点的概况信息。 可适当修订、补充。 项目分期工期关键节点 业态 开工 土方 完成 正负零 主体封顶 精装修 开始时间 外饰面 封闭时间 竣工 开业/开盘 总工期 （月） 购物中心 2010-7-1 写字楼 酒店 公寓 … 开工时间：按总部战略管理部下发的《华润置地销售物业计划管理指引》定义：桩基开工 项目分期规划指标 按最新版的指标信息，填写下表。 序号 指标名称 单位 指标值 备注 1 占地面积 ㎡ 　 2 总建筑面积 ㎡ 　 3 地上建筑面积 ㎡ 　 3.1 购物中心 ㎡ 　 3.2 写字楼 ㎡ 　 3.3 酒店 ㎡ 　 … … 4 地下建筑面积 ㎡ 　 4.1 　地下商业 ㎡ 　 4.2 停车库 ㎡ 　 … ㎡ 　 5 计容面积 ㎡ 　 6 基底面积 ㎡ 　 7 容积率 　 　 8 空地面积 ㎡ 　 9 车位数 个 　 9.1 地上车位数 个 　 9.2 地下车位数 个 　 10 人防面积 ㎡ 　 11 人防等级  项目分期业态指标 序号 业态类型 建筑面积 可售面积 GLA面积 栋数 层数 建筑高度（m） 使用率 一 持有物业 地下商业 参见《万象城成本管理指引V1.0》 地上商业 写字楼 参照《销售型写字楼产品配置标准及成本限额管控指标V1.0》 …… 二 销售物业 写字楼 参见《销售型写字楼产品配置标准及成本限额管控指标V1.0》 底商 商业街 …… 三 配套 地下车库 地上停车楼 开闭所 …… 配套面积占比，计算公式：三/(一+二+三) 合计 　 　 其他信息备注： 地上停车楼：停车楼是否与购物中心一体，停车数？。 项目分期业态平面图、立面图 1）项目总平图、各业态建筑平面图、立面图及机电系统图纸以附件形式提供CAD版 2）购物中心各层功能业态面积统计表（按下表） 楼层 各业态GLA (㎡) 百货商店 影院 冰场 美食广场 超市 娱乐 零售 餐饮 各层GLA合计 L6 L5 L5 L4 L3 L2 L2 L1 L1 LGM LG 地上合计 B2M B2M B2 B3 地下合计 3）地下后勤区域面积（按下表） 后勤区及机房面积合计（㎡） 其中 机房面积（㎡） 办公用房面积（㎡） 仓储类面积（㎡） 交通类（㎡） 辅助类（㎡） 总体成本指标 房地产开发成本不同开发阶段变动 分期项目房地产开发成本 阶段 拿地阶段 方案或扩初阶段 （目标成本） 施工图阶段 预计结算阶段 （目前结算比例？%） 备注 金额（万元） 偏差率（%） 说明：1）偏差率，以目标成本为基准 2）目前结算比例=已结算合同金额/所有合同总金额 3）“预计结算阶段”金额，指按时间要求完成后评估时项目预计最终结算金额 成本分摊说明 1）跨期分摊 公共配套 及基础设施 建筑面积（㎡） 投资金额 (万元) 所属开发 分期 各期成本分摊金额（万元） 成本分摊原则 一期 二期 ……期 一、公共配套 独立人防工程 独立幼儿园 独立会所 交通接驳工程 …… 二、基础设施 红线外供电 红线外供水 红线外市政道路 …… 三、销售设施 示范区 售楼处 样板间 …… 2）分期内单体外及地下室