(5)主要负责人和安全生产管理人员安全培训通用教材(复.pptx

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2021/7/21;2021/7/21;2021/7/21;2021/7/21;2021/7/21;2021/7/21;2021/7/21;2021/7/21;7)应急预案编制 ??? 针对可能发生的事故,按照有关规定和要求编制应急预案。应急预案编制过程中,应注重全体人员的参与和培训,使所有与事故有关人员均掌握危险源的危险性、应急处置方案和技能。应急预案应充分利用社会应急资源,与地方政府预案、上级主管单位以及相关部门的预案相衔接。 ;2021/7/21;2021/7/21;2021/7/21;2021/7/21;2021/7/21;2021/7/21;2021/7/21;2021/7/21;2021/7/21;2021/7/21;2021/7/21;2021/7/21;2021/7/21;2021/7/21;2021/7/21;2021/7/21;六、职业健康管理体系P106;▲ 职业健康安全管理体系的运行模式 职业健康安全管理体系是一套系统化、程序化,同时具有高度自我约束、自我完善机制的科学管理体系。 职业健康安全管理体系是以著名美国质量管理专家戴明的管理思想为基础,即“戴明模型”或称为PDCA模型。 一个组织的活动可分为 “计划(PLAN)、行动(DO)、检查(CHECK)、改进(ACT)”四个相互联系的环节来实现,通过此种方式可有效改善组织的职业健康安全管理绩效。 1、计划环节 是对管理体系的总体规划。 2、行动环节 按照计划所规定的程序加以实施。 3、检查环节 是为了确保计划行动的有效实施,需要对计划实施效果进行检查衡量,并采取措施修正消除可能产生的行为偏差。 4、改进环节 管理过程不可能是一个封闭的系统,需要随着管理的进程,针对管理活动实践中所发生的缺陷不足或根据变化的内外部条件,不断进行管理活动的调整、完善。 ;▲ 职业健康安全管理体系的要素P108 《职业健康安全管理体系规范》要素 1、总要求 组织建立并保持职业健康安全管理体系。 2、职业安全健康方针 组织应有一个经最高管理者批准的职业健康安全方针,该方针应清楚阐明职业健康安全总目标和改进职业健康安全绩效的承诺。 3、策划 是组织建立与运行职业健康安全管理体系的启动阶段,目的是对如何实现职业健康安全方针作出明确的规划。 4、实施与运行 这一大要素的目的是开发实现组织的方针、目标和指标所需的能力和支持机制,以确保体系的有效运行和计划内容的有效实施。; 5、检查和纠正措施 组织应通过检查和纠正措施这一基本过程来经常和定期监督、测量和评价管理体系的运行情况,对发生偏离职业健康安全(OHS)方针、目标和指标的情况及时加以纠正,并防止事故、事件和不符合事项再次发生。 P252 6、管理评审 组织的最高管理者应按规定的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评审。以确保体系的持续适宜性、充分性和有效性。 管理评审应根据职业健康安全管理体系审核的结果、环境变化和持续改进的承诺,指出可能需要修改的职业健康安全管理体系方针、目标和其他要素。;(三)建立职业健康安全管理体系的步骤 P109 1、前期准备 包括最高管理者在内的全员培训,是建立和保持职业健康安全管理体系的基本保证。为保证职业健康安全管理体系的顺利实施,组织应明确管理者代表,确定体系建立负责机构以及与体系有关的各单位的工作任务。 P253 2、初始状态评审 是建立职业健康安全管理体系的基础和关键环节,其主要目的是了解组织职业健康安全管理现状,为建立体系收集信息,确定职业健康安全绩效持续改进的依据。 3、体系策划 1) 制定职业健康安全方针、目标和管理方案; 2) 进行职能分析和机构确定; ; 3、体系策划 3) 进行职能分配; 4) 是对各类组织风险有效控制和管理的保证。 4、文件编写 对体系策划的结果形成适用的权威性的文件,是对各类组织风险有效控制和管理的保证。 5、体系运行 通过体系运行,检验体系策划与设计及文件的充分性、有效性和适宜性,充分发现体系存在的问题,利用体系自我发现、自我纠正和自我完善的机制,使体系不断得到完善。; 6、监督和评审 及时发现职业健康安全管理体系运行过程中出现的问题,是体系不断

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