建设工程目标控制.ppt

确定监理控制目标;一、建设工程目标控制概述;控制流程图; 2.控制流程的基本环节 控制流程可以进一步抽象为投入、转换、反馈、对比、纠正五个基本环节. ;控制流程的基本环节;1)投入;2)转换;3)反馈;4) 对比;在对比工作中，要注意以下几点： ;5)纠正;(二)控制类型 根据划分依据的不同，可将控制分为不同的类型。例如，按照控制措施作用于控制对象的时间，可分为事前控制、事中控制和事后控制；按照控制信息的来源，可分为前馈控制和反馈控制；按照控制过程是否形成闭合回路，可分为开环控制和闭环控制；按照控制措施制定的出发点，可分为主动控制和被动控制。;1.主动控制;主动控制的其他不同表述;主动控制的开环控制;2.被动控制;被动控制的其他不同表述;被动控制的闭合回路;3.主动控制与被动控制的关系;4.建设工程三大目标之间的关系;1)三大目标之间相对立的关系 (1)质量高 质量高↑ 投入资金高↑ 工期长↑ ; (2)缩短工期 工期短↓ 投资高↑ 质量↓ ; (3)减少投资 降低投资↓ 工期↑ 质量↓ ;从以上分析表明，建设工程三大目标之间存在对立的关系。因此，不能奢望投资，进度、质量三大目标同时达到“最优”。在确定建设工程目标时不能将投资、进度、质量三大目标分割裂开来，必须将三大目标作为一个系统统筹考虑,反复协调和平衡,力求实现整个目标和系统最优。;2)建设工程三大目标之间的统一关系 (1)加快速度，缩短工期虽然增加投资，但可使整个项目提前投放使用，提早发挥投资效率，减少利息，总体效益可能会增加。 缩短工期↓ 投资↑ 综合效益↑;如果提高功能和质量要求，虽然需要增加一次性投资，但可能降低了工程投入使用后的运行费用。另外，功能好质量优的工程投入使用后收益往往较高。 从质量控制的角度，如果严格把好施工过程的质量关，则减少了返工造成的投资增加的费用。对于减少投资和缩短工期均有好处。 ;5.建设工程目标的分解; 1)目标分解的原则;例题:案例分析1;问题:;参考答案:;二、确定监理投资目标 ;（一）建设工程投资控制的含义;投资目标是在满足质量和进度目标的前提下，力求投资最低;“实际投资不超过计划投资”可能表现为以下情况:;后两种情况虽然存在局部的超投资现象，但建设工程的实际总投资未超过计划总投资，因而仍然是令人满意的结果。何况，出现这种现象，除了投资控制工作和措施存在一定的问题、有待改进和完善之外，还可能是由于投资目标分解不尽合理所造成的，而投资目标分解绝对合理又是很难做到的。;2.系统控制;3.全过程控制;4.全方位控制;（二）投资控制的任务及措施;设计阶段监理工程师投资控制的主要工作：;二）施工阶段;1．投资控制的任务;三、确定监理进度控制目标;（一）建设工程进度控制的含义; 2．系统控制;有以下三种处理方式：;3．全过程控制;4．全方位控制;5．进度控制的特殊问题;（二）建设工程进度控制的任务及措施;施工阶段监理工程师应当做好以下工作：;5、对施工进度进行跟踪，掌握施工动态； 6、研究制定预防工期索赔的措施，做好处理工期索赔工作； 7、在施工过程中，做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换控制工作、信息反馈工作、对比和纠正工作，使进度控制定期连续进行； 8、开好进度协调会议，及时协调有关各方关系，使工程施工顺利进行 ;四、确定监理质量控制目标;建设工程质量目标的含义;2．系统控制; 3．全过程控制;设计阶段：主要是解决“做什么”和“如何做”的问题，使建设工程总体质量目标具体化； 施工招标阶段：主要是解决“谁来做”的问题，使工程质量目标的实现落实到优选的承包商； 施工阶段：通过施工组织设计等文件，进一步解决“如何做”的问题，通过具体的施工解决“做出来”的问题，使建设工程形成实体，将工程质量目标物化地体现出来；;3．全过程控制;4．全方位控制;5．质量控制的特殊问题;第二个问题是工程质量事故处理;案例：;（二）质量控制的任务及措施;5、进行设计过程跟踪，及时发现质量问题，并及时与设计单位协调解决 6、审查阶段性设计成果，并根据需要提出修改意见 7、对设计提出的主要材料和设备进行比较，在价格合理基础上确认其质量符合要求；做好设计文件验收工作等;（二）质量控制的任务及措施;监理工