(2022)精益生产改善方案项目季度总结报告.docx

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(2022)精益生产改善方案项目季度总结报告 精益生产改善方案项目季度总 结报告 精益生产项目推行一阶段总结 一、活动概况: 一)阶段时间起至: 2009年8月12日至2009年11月6日 二)项目主体计划: 1、精益项目启动大会; 2、精益前期思维的宣导、活动规则的形成; 3、5S+TPM活动开展并运行; 4、SMT生产现场改善、率提升10%; 5、MI/T-up 样板线效率提升20%左右、PCBA生产同步化执行(PCBA+Assy) 生产同步化 执行;减少WIP;效率提升10%; 6、注塑生产现场改善及与丝印生产同步化执行效率提升2

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