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古墓博物馆管理体制研究论文 （一）古墓博物馆管理体制的现状 工作人员任职有四种形式，分别是被直接分配到岗的高校毕业 生、同类型博物馆单位横向调动、社会招聘以及专业人员。这样的 人员应用形式是严重制约着古墓博物馆的事业开展形态的，所以古 墓博物馆要及时展开创新的经营理念，改革现有的陈旧管理体制。 （二）古墓博物馆开放管理的开展 《关于全国博物馆纪念馆向社会开放的通知》在08年3月由我 国文物局联合相关政府部门印发，通知中提出要在09年末以前做好 对口博物馆开放的管理。目前我国已经有多数的古墓博物馆实施 这一高层次的惠民政策，深入的渗透了党中央提出的以人为本的方 针思想，逐步在实现全国性质协调可持续开展，并且是构建和谐社 会的重要因素。 古墓博物馆开放的时代背景是我国改革开放三十年之后，随着 综合国力的明显提升，人民对精神文化要求的不断增长，我国致力 于建立精神文明开展的需求下，我国党中央领导人建议决策出的精 神文明战略方针。古墓博物馆的开放将是对我国新时期文化政策的 大型调整，在推动了社会主义文化共同开展共同繁荣的进展中，也 切身实践了科学开展观。古墓博物馆的开放管理制度将是我国古墓 文化开展史中最为辉煌的一笔，随着这个政策的实施，我国的古墓 博物馆文化也受到了国际的广泛关注。 古墓博物馆的管理改革应该外部和内部两个大环境入手考虑， 本文应用的素材是杨粲古墓，杨粲古墓修建至今已经七百多年，目 前古墓是开放的形式，但是随着时间的推移，杨家的事迹已经被人 冷淡了。在1953年杨粲古墓被有关部门发现，57年进行了清理、 修复，58年成为贵州文物保护单位。之后随着《遵义杨粲墓开掘报 告》的问世，杨粲古墓得到了广泛的关注，在82年的时候列为我国 全国性重点文物保护单位。 (一)古墓博物馆外部环境改革 1.整体管理体制改革 我们知道，政策规划的制定方是政府部门，也是公共共享资源 的提供方和管理人，那么需要通过一定的改革手段进行调整政府部 门的财政与权势在公益性单位中实际表达的关系，对于政府职能的 有效转换将会对建立公益性事业单位起到重要的作用。此前，政府 部门对于文化文物单位树立的职责形象是“办文化”，但是实际上 政府部门的职责应该转换到“管文化”上面去，将传统的做法做一 些管理模式上的改革，政府部门淡出对公益文化开展的直观干预， 消减行政指令的浓郁色彩，逐步强化对文化文物产业的宏观调控。 2.经费渠道多元化改革 目前古墓开放是一个新的文化传播形式，这就需要政府部门在 公共事业文化上做出一定的投入，相较于传统的管理模式，有关单 位要及时更新创新投入的观念以及方式。中央财政资金的资金给古 墓文化事业单位起到的鼓励引导作用一定承袭在财政和事权相匹配 的情况下。这样能够有效提高中央财政的资金使用分配的透明度以 及明细覆盖层面。除此之外，古墓博物馆要大量引进社会资金的流 入，可以举办社会捐助，使古墓博物馆的捐赠划分到慈善的行列中， 还可以进一步设立公益金等等。也可以根据当地的情况做一些临战， 或者是经营性的工程来增加古墓博物馆的收入，逐渐建立完善的多 元化投入系统，形成自己的筹资模式。 (二)古墓博物馆内部机构改革 1.内部机构改革 古墓博物馆的内部结构改革应该秉承以业务为住核心，内部机 制运转高效率、内部协调有秩序、内部职责权限明朗的改革序列， 这样改革之后的效果就是可以增进古墓博物馆的自我认知程度，能 够最大程度的将古墓博物馆的业务做到标准化。将古墓博物馆部门 职责明确化，深入理顺每一个部门的工作机制，消减部门之间跨越 性工作性质，彻底落实每一个部门职能的职能划分，重点解决古墓 博物馆管理局部低效率、机制扁平化等一些实质问题。 2.人事体制改革 人事改革，重点在于增强活力，改善效劳。在人事管理上要摒 弃传统的任职制度，实施职工聘用管理制度、岗位管理制度。要根 据实际空缺职位的技术特点来合理安排，在聘用员工的时候要明确 提出在岗指责、就职要求、履行义务以及职位聘用期限。工作环境 尽量发挥到人才能够快速成长并且能够展示一技之长这个层次。 3.业务体制改革 迄今为止，我国古墓博物馆主要的业务运行模式依然是凭借行 政科室系统，这种单一的业务模式对于古墓博物馆的业务拓展是非 常不利的，要开掘新理念、高效率的业务模式来运行。在实际的划 分中可以这样执行：将藏品类别的研究工作人员实行业务