项目部调研情况报告（范本）.doc

2020年工程项目管控情况 调 研 报 告 被调研项目： 项目部 集团有限公司XXXX部（室） 二〇二〇年十一月 PAGE PAGE 1 目 录 目 录 一、项目总体评价 二、项目管控亮点 三、存在的主要问题、原因分析及纠正、预防措施 （一）体制机制方面发现的问题、形成原因及纠正、预防措施 问题1 问题2 （二）制度、办法、细则，方案、范本，各类报表、台账等（包括信息化建设）方面发现的问题、形成原因及纠正、预防措施 问题1 问题2 （三）项目管理的实际情况方面发现的问题、形成原因及纠正、预防措施 问题1 问题2 （四）项目管控模式方面发现的问题、形成原因及纠正、预防措施 问题1 问题2 （五）项目管控监督方面发现的问题、形成原因及纠正、预防措施 问题1 问题2 （六）其他发现的问题、形成原因及纠正、预防措施 问题1 问题2 四、项目部对工程项目管控的建议或意见 （一）集团公司层面 （二）子公司层面 （三）项目部层面 五、其他 附件：工程项管控情况调研表 XX公司XXX项目管控情况 调 研 报 告 集团公司调研组： 根据集团有限公司“工程项目管控情况调研方案”要求，XXX部于2020年XX月XX-XX日,与调研组一道对XX公司XXX项目管控“XXX业务板块”的情况进行了认真调研。现将调研情况报告如下： 一、总体评价 通过调研我部认为：该项目 二、管控亮点 三、存在的主要问题、原因分析及纠正预防措施 虽然，该项目在工程项目管控方面有不少可圈可点的成绩，但通过对项目管控全过程的资料查阅、座谈了解、个别谈话，仍然发现了一些制约或严重影响项目管控效果的问题，详细情况如下： （一）体制机制方面发现的问题、形成原因及纠正、预防措施 【把发现的问题逐一列出、没有问题就不用写】 1.【描述发现的问题】 （1）形成的主要原因 （2）纠正措施 （3）预防措施（） 2.【描述发现的问题】 （1）形成的主要原因 （2）纠正措施 （3）预防措施（） （二）制度、办法、细则，方案、范本，各类报表、台账等（包括信息化建设）方面发现的问题、形成原因及纠正、预防措施 【把发现的问题逐一列出、没有问题就不用写】 1.【描述发现的问题】 （1）形成的主要原因 （2）纠正措施 （3）预防措施（） 2.【描述发现的问题】 （1）形成的主要原因 （2）纠正措施 （3）预防措施（） （三）项目管理的实际情况方面发现的问题、形成原因及纠正、预防措施 【把发现的问题逐一列出、没有问题就不用写】 1.【描述发现的问题】 （1）形成的主要原因 （2）纠正措施 （3）预防措施（） 2.【描述发现的问题】 （1）形成的主要原因 （2）纠正措施 （3）预防措施（） （四）项目管控模式方面发现的问题、形成原因及纠正、预防措施 【把发现的问题逐一列出、没有问题就不用写】 1.【描述发现的问题】 （1）形成的主要原因 （2）纠正措施 （3）预防措施（） 2.【描述发现的问题】 （1）形成的主要原因 （2）纠正措施 （3）预防措施（） （五）项目管控监督方面发现的问题、形成原因及纠正、预防措施 【把发现的问题逐一列出、没有问题就不用写】 1.【描述发现的问题】 （1）形成的主要原因 （2）纠正措施 （3）预防措施（） 2.【描述发现的问题】 （1）形成的主要原因 （2）纠正措施 （3）预防措施（） （六）其他发现的问题、形成原因及纠正、预防措施 【把发现的问题逐一列出、没有问题就不用写】 1.【描述发现的问题】 （1）形成的主要原因 （2）纠正措施 （3）预防措施（） 2.【描述发现的问题】 （1）形成的主要原因 （2）纠正措施 （3）预防措施（） 四、项目部对工程项目管控的建议或意见【有就写、没有就不用写】 （一）集团公司层面 1. 2. 3. 4. （二）子公司层面 1. 2. 3. 4. （三）项目部层面 1. 2. 3. 4. 五、其他 附件：工程项管控情况调研表 集团公司XXXX部（室） 2020年XX月XX日