【上海】上海中心大厦BIM技术精益化管理.pptVIP

五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益 5.3 新型管理模式如何提升管理效益 2、施工阶段 4）采用BIM建模进行构件精细化制造和施工 利用BIM技术对幕墙单元板块构件进行电脑预拼装，大幅提高幕墙深化设计和加工效率。 五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益 5.3 新型管理模式如何提升管理效益 2、施工阶段 4）采用BIM建模进行构件精细化制造和施工 机电专业利用BIM技术进行深化设计、预拼装，提高机电深化设计和加工、安装的质量与效率。 换热器室 空调水泵房 五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益 5.3 新型管理模式如何提升管理效益 2、施工阶段 4）采用BIM建模进行构件精细化制造和施工 机电专业利用BIM技术进行深化设计、预拼装，提高机电深化设计和加工、安装的质量与效率。 通过二维码扫描仪扫描风管上二维码，获取图纸中详细信息 通过二维码扫描可获取管配件安装具体位置、性能、物理、厂商参数，包括安装人员姓名、安装时间等信息 纸质数据转为电子 数据，便于查询 五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益 5.3 新型管理模式如何提升管理效益 2、施工阶段 4）采用BIM建模进行构件精细化制造和施工 机电专业利用BIM技术进行深化设计、预拼装，提高机电深化设计和加工、安装的质量与效率。 五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益 5.3 新型管理模式如何提升管理效益 2、施工阶段 4）采用BIM建模进行构件精细化制造和施工 采用构件精细化预制和施工方案的效益： 1）减少60%现场制工作量； 2）减少90%的焊接、胶粘等危险与有毒有害作业； 3）实现70%管道制作预制率。 机电专业利用BIM技术进行深化设计、预拼装，提高机电深化设计和加工、安装的质量与效率。 五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益 5.3 新型管理模式如何提升管理效益 2、施工阶段 4）采用BIM建模进行构件精细化制造和施工 室内装饰利用BIM技术进行模块化设计、减少现场作业量，提高室内装修的质量与效率。 小便器单元 小便器爆炸分析图 五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益 5.3 新型管理模式如何提升管理效益 2、施工阶段 4）采用BIM建模进行构件精细化制造和施工 室内装饰利用BIM技术进行模块化设计、减少现场作业量，提高室内装修的质量与效率。 上海中心大厦建设发展有限公司 上海中心大厦运用BIM信息技术进行精益化管理的研究 上海中心大厦运用BIM信息技术进行精益化管理的研究 葛 清 上海中心大厦建设发展有限公司 一、上海中心大厦项目概况 二、总体思路简述 三、相似管理案例分析及探讨 四、信息化技术管理运用模式选择 五、如何运用BIM技术提升管理效益 六、几点思考 汇报提纲 地理位置 陆家嘴金融中心Z3地块 区段/楼层 9个区段，地下5层，地上121层 建筑高度 632米 建筑面积 570,000 ㎡ （地下16万㎡，地上41万㎡ ） 功能定位 国际标准的24小时甲级办公 超五星级酒店和配套设施 主题精品商业 观光和文化休闲娱乐 特色会议设施 一、上海中心大厦项目概况 核心筒：筒内70层埋件验收合格。 巨型柱：33节巨柱吊装焊接完成。 外围钢梁：筒外钢梁59层吊装基本完成，60层吊装完成60%。 压型钢板：53、54层分别完成80%。50%，52层压型板基本完成。 幕墙支撑钢结构：2区幕墙支撑全部安装完成，3区35~32层幕墙支撑安装全部完成。 2012年 8月14日 内幕墙埋件：验收至50层。外幕墙埋件：验收至35层。 擦窗机埋件：验收至36层。 外幕墙板块：7层59块，8层5块。加工厂累计到10层板块组装完成。 幕墙支撑钢结构：8月13日飞船平台下降至31F B5层基层防水涂刷完成。 B4层板补缺施工完成90%； B3层板补缺施工完成90%； B2层板补缺施工完成90%； B1层板补缺施工完成85%； B0层板补缺施工完成80%； 2011年12月 形象进度 垂直社区 绿色社区 智慧社区 人文社区 国家绿色三星级认证 美国LEED-CS2.0金级认证 云计算 BIM 智能化 高规格的要求带来高规格的标准 高规格的标准面临高难度的问题 二、总体思路简述 管理问题 理论方法 解决方案 心有余而力不足 三、相似管理案例的分析及其管理方式的研讨 工程项目管理模式 业主方管理模式 项目融资管理模式 承发包管理模式 业主自行管理模式 PM模式 PMC模式 …… DBB模式 DB模式 EPC模式 …… 业主、总包、设计“三位一体”的工程管理模式 信息流动仍不畅 四、上海中心大厦信息化技术管理运用模式的选择 4.1 BIM信息化技术的特点及其作用 信息及时共享可实现项目多目标协同管