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财务管理心得体会范文（6篇）的“此刻时”，即企业此刻的健康状况如何；利润表反映企业的“过

去时”，即企业过去“怎样样”；现金流量表透视企业的“将来时”，

财务管理心得体会1

即企业将来“怎样样”。

经过几天《财务管理》的学习，xxx教授真正的从非财务人员看财

透过财务报表分析，如何预警公司所面临的风险，公司的利润源

务管理的角度，为我们普及了财务知识。我觉得得到的最大的收货就是

在哪里。明白了在公司扩张或投资前，该如何运用好财务知识，减少

建立财务观念和如何读懂财务报表，并依据报表做出正确的管理决策，

公司的经营风险。陈教授还用了一些浅显的事例，让我们明白了资金

也使我对财务管理有了一个从浅到深的认识。现就我对近几天的学习心

周转率的重要性；应收帐款与存货上升等带来的企业盈利潜力下降；

得体会做如下总结：首先，透过学习，使我真正的认识到财务管理是企

为什么企业要适当借贷实现利润的最大化等等。对于大家以前所熟知

业管理的重要组成部分，财务管理不是财务一个部门的事，而是关系到

的毛利低或“亏本”产品的产与停的问题，运用管理会计知识分析，

企业的各个领域、各个环节。从某种好处上说，财务管理是企业可持续

这些亏损产品如果产生了边际贡献，尽管它是亏损的也务必继续生产，

发展的一个关键。如：企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核

只有这样企业的盈利水平才会更高。管理会计不仅仅给企业带给了决

算、改善技术、提高劳动生产率、降低成本，从而有利于资源的合理配

策的科学方法，更主要的是透过决策使企业所拥有的有限资源得到合

置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看，系统有效的财务管理是

理的配置，发挥最大效率，来应对市场资源缺乏给企业带来的损失。

为了企业价值的最大化。其次，我们明白了如何看企业的三张报表，即：

最后，透过学习让我们认识了货币的时间价值。一些看似不经意的变

“资产负债表”、“利润表”、“现金流量表”。资产负债表反映企业

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化，经过财务的计算，可能一算真得吓一跳。我在工作中遇到过在生产的财务制度规范化会给公司带来人才、资金和价值。每个公司都期望

时是热火朝天，但实际上年底还亏本的例子，所以不管是工作还是生活，能开源、节流，开源是以增长为导向的提高收入增长率和成本费用增

你不理财，财不理你这就是很好的例证。结合公司实际，我深刻认识到长率；节流是以利润为导向的适量控制成本。陆正华教授利用一天的

了为了企业的协调发展和可持续增长，做好20xx年部门财务预算的重时间对以上这些问题进行了详尽的解说。作为一个公司财务部门的领

要性。透过合理的预算，财务部能够正确预测公司将在未来何时需要现导者，首先要做好以下几点团队建设工作：

金，能够控制现金支出和收入的合理程度，避免不合理的现金支出，降