100道副科级干部竞争上岗面试题 - 招聘面试 .docxVIP

家喻治国，提出必须分工明确，各守其职，壮汉耕稼，妇人炊煮，方才家宅兴旺，并且他对诸葛亮事无巨细必躬的三角形原理”解释“人才理论”。测评要素：领导的人才观。出题思路：通过对这一形象比喻的解释，测试应试者量才使用，把不同气质、性格、能力的人用在相应的位置上，发挥整体效能的作用。在某一海滨城市，每当渔船返才观与用人观。测评要素：领导的人才观。参考答案：曹操强调选人、用人时，才重于德。现实中的选人、用人应1、有这样一种现象：新组装的机器，只有通过一定时期的磨合，把零部件接触面上的加工痕迹磨平后，才能运转流畅。请你分析这种现象说明的道理，并结合实际，谈谈对这种磨合效应的认识。

家喻治国，提出必须分工明确，各守其职，壮汉耕稼，妇人炊煮，方才家宅兴旺，并且他对诸葛亮事无巨细必躬的

三角形原理”解释“人才理论”。测评要素：领导的人才观。出题思路：通过对这一形象比喻的解释，测试应试者

量才使用，把不同气质、性格、能力的人用在相应的位置上，发挥整体效能的作用。在某一海滨城市，每当渔船返

才观与用人观。测评要素：领导的人才观。参考答案：曹操强调选人、用人时，才重于德。现实中的选人、用人应

【测评要素】综合分析能力

【评分参考】

1、磨合效应的寓意是：要想达到完美的契合，必须双方都做出必要的让步，彼此熟悉、彼此适应。

2、在生活和工作中，无论是新组建的单位、家庭、还是部门的新老同事之间，都需要在性格、工作方式等方面进行磨合，才能达到默契、形成合力。

3、竞争者是否联系自身实际，如竞争上岗的干部，到达工作岗位后也需要一定时间的磨合，这种磨合包括对工作环境的适应，对工作职责、工作内容的了解，与同事间的彼此熟悉等多个方面，只有经过磨合期，才能使工作顺利开展。

4、竞争者分析问题能否把握实质、判断准确、分析全面、论证有力、说理透彻。

三、假如你竞争成功后，领导分派了一项你不熟悉但又非常重要的工作，根据以往的经验，你可能无法完成。面对这种情况，你该怎么处理？

【测评要素】执行力

【评分参考】

1、首先要进行详细的调查研究，查找相关资料，迅速了解相关情况，并制订具体的工作计划，找出工作中可能遇到的问题。

2、在调研的基础上与领导进行充分沟通，说明这项工作对于自己的难度，如需他人配合，则积极向领导争取，并力争克服困难。利用一切有利因素将工作完成并保证质量。

3、在执行任务过程中，应该及时向领导汇报工作进展，把握领导的工作意图，以便保质保量地按时完成任务。

4、竞争者是否思路清晰，能否灵活应变，考虑问题是否全面。

有人提出这样一个观点：“一个单位在选用管理人员时，如果他（她）在任职期间的一年内不犯‘合理性错误’应该将其辞退”。请你对这种选人、用人观作出评价。

出题思路：

领导必须正确认识“错误”与“进步”的辩证关系，宁愿使用创造型、开拓型人才，也不愿意使用胆小、怕事、四平八稳的人。

测评要素：

领导的思维能力与决策能力以及人才观。

参考答案：

（1）错误是正确的先导，失败是成功之母。

1

的劳动应该给予他们相应、合理的待遇，以其表示对他们价值的承认。在茫茫的大海中航行的一艘船突然快要下沉的观点持何看法？出题思路：通过对问题的回答，反映出测评对象通过如何合理安排员工的工作，并给予相应的待把角色调整好，转变好，否则无法沟通，无法协调人际关系。在领导工作中，面对上级，他是一个执行者，面对下。听了船长的话，所有的旅客一个个都跳了下去。这则故事，能为你的工作带来何种启发？出题思路：通过回答问（2）勇于开拓，敢于冒风险，就很难不犯错误，反之，不思开拓，四平八稳，安于现状，就不易犯错误。

的劳动应该给予他们相应、合理的待遇，以其表示对他们价值的承认。在茫茫的大海中航行的一艘船突然快要下沉

的观点持何看法？出题思路：通过对问题的回答，反映出测评对象通过如何合理安排员工的工作，并给予相应的待

把角色调整好，转变好，否则无法沟通，无法协调人际关系。在领导工作中，面对上级，他是一个执行者，面对下

。听了船长的话，所有的旅客一个个都跳了下去。这则故事，能为你的工作带来何种启发？出题思路：通过回答问

（3）根据当今社会经济的特点，不冒风险，四平八稳是难以生存和发展的。

曹操有一用人观点：“一个人，最重要的是要有才、能干，不仁不孝并不要紧。”请你对曹操这一用人观加以评价。

出题思路：

通过对这一观点的评价，从而测度应试者的人才观与用人观。

测评要素：

领导的人才观。

参考答案：

1、曹操强调选人、用人时，才重于德。

2、现实中的选人、用人应注重德才兼备，有德无才是庸人，有才无德是小人，两者均不可用。

俗话说：“爱哭的孩子有奶吃”。这是群众对那些会哭、善闹、凡事总想占便宜的人的一种形象比喻。你如果在给属下分配任务时遇到强调