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erp沙盘实训ceo心得总结范文

经过这两天的沙盘实训，我真的觉得，模拟公司的每一个职位，

精明能干的ceo，精打细算的财务总监，;下面是由本店铺带来的有

关实训心得体会5篇，以方便大家借鉴学习。

实训心得体会1

通过这一学期的学习，我对ERP沙盘模拟有了一定的了解，所谓

ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企业资源计划)的简写。它

是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获

取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。它是从MRP(物

料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP

的功能，其核心思想是供应链管理，它跳出了传统企业边界，从供应

链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。

它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见

的。它的实质就是如何在资源有限的情况下，合理组织生产，力求做

到利润最大，成本最低。沙盘即是使用平面或立体模型模拟真实情况，

使人对所关注的问题了然于胸，从而运筹帷幄，制订决策。“ERP沙

盘模拟”中的“沙盘”就是将ERP中涉及到的一些概念具体化，实际

化，并由参与的人员进行“角色扮演”模拟运营。在沙盘之上，企业

的现金流量、产品库存、生产设备、人员实力、银行借贷等指标清晰

直观。

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二ERP沙盘模拟练习过程与经验

首先我们经过了手工沙盘的模拟练习对ERP有了初步的了解，然

后在电子沙盘演练过程中更是充分体会到了ERP独特的魅力。手工沙

盘相对来说还是比较容易的，不像电子沙盘每一步都要经过提前的准

确预算，否则出问题是不可悔改的，可能会出现一步错满盘皆输的局

面，更加的谨慎小心，也充分体现了组员的素质及团队的配合。手工

沙盘在工程中还是比较轻松随意的，老师先带领我们玩了一年，懂得

了流程，接下来的五年我们在摸索中总结经验，当中也会有投机取巧

的地方。但在电子沙盘工程中，你没有作弊的机会，每步都要争分夺

秒，精准无误。在经过了手工、电子沙盘的练习，我也学到了很多知

识，感到很精彩。

通过此次的ERP沙盘模拟对抗课程我有一个最大的感受，就是

“决策是如何影响结果的”，以及在市场中你要熟悉它的“游戏规则”

并且认真地遵守这些规则。“数据很重要”在我的脑海里也留下了深

刻的印象。我了解了企业的经营运作过程，树立了良好的全局意识，

认识到了ERP系统在企业管理中的重要作用。我从实训课程中学到了

很多书本上没有的东西，为步入社会顺利开展工作打下了坚实的基

础。还从而领悟到，游戏就是生活，每个人应做好自己的人生规划，

不要走一步算一步，做好每一天，为以后的成功铺下基石。机会总是

给有准备的人的!

实训心得体会2

ERP沙盘是对传统教学方法的一种创新，它一定程度上模拟了企

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业的经营活动，为学生提供了一个实战的平台。在ERP课程中，学生

能运用各种知识，学会团队合作，培养危机意识、创新精神和提高抗

压能力，体会企业经营的艰辛，更重要的是使学生们看到自己知识结

构的缺陷，能在剩下的时间内扬长补短，增强自身的素质和竞争力

在这次沙盘大赛中我主要负责处理企业的各种财务问题以及资

金周转等问题，通过这次在沙盘上的实际操作，我对企业的经营、整

体运作以及财务管理等方面有了新的认识。

首先，一个企业能够正常的运转是要以一个协作的团队为基础

的，每个人都应当明确自己的职责，做到各司其职，互相配合。

其次，作为主管财务方面的人员，应当在经营初期做好财务准备，

核对账面的实际情况，了解企业目前的财务状况，做好财务分析帮助

CEO明确企业决策的

可实施性。同时还应当把好财务关，哪些资金可以动，哪些资金

不可以动应当做到心中有数，避免出现资金周转不开的重大失误。

再次，应当做好充分的市场调查，明确市场的发展趋势，资金的

流转畅通以及对原材料需求的准确预测才能保证企业正常的运转。

我觉得这次的沙盘实际操作让我学到了很多东西，在会计方面，

一个企业在财务方面的管理是很复杂的，并不是我们在书本上所学到

的那么单一的，而是要和实际结合起来，将各方面的知识综合运用。

同时，在账务上要做到准确、精确