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薪酬管理的薪资调整规范
汇报人:小无名
09
目录
contents
薪酬管理概述
薪资调整规范制定
薪资调整实施
薪资调整效果评估
薪资调整与员工激励
薪酬管理与法律法规
薪酬管理概述
01
薪酬管理是企业对员工薪资、奖金、津贴等报酬进行计划、组织、协调和控制的过程。
定义
通过合理的薪酬设计,激发员工的工作积极性,提高员工满意度和忠诚度,进而提升企业绩效和竞争力。
目的
确保企业内部不同职位、不同能力员工之间的薪酬公平。
公平性
根据企业战略和市场状况,制定具有竞争力的薪酬水平。
竞争性
通过薪酬差异和奖金制度,激发员工的积极性和创造力。
确保企业薪酬总额与经济效益相匹配,实现可持续发展。
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