- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
装饰装修工程项目经理部组织机构
第一节工程项目管理
施工总体指导思想
工程施工组织设计以招标文件相关要求和设计施工图进行总体计划,工期以网络计划进行控制,施工技术实施动态管理,施工质量严格根据ISO9001质量管理体系进行控制。
第二节组织管理机构设置标准
企业把本工程列为关键工程项目,本着“质量第一,用户至上,重视信誉,信守协议”宗旨。依据本项目工程施工技术、质量和工期要求较高特点,组成一个强有力现场施工管理机构。严格推行项目管理,充足调动职员主动性,组织精干人员组成项目经理部。
第三节项目经理部人员设置
项目经理部设项目经理一名,项目技术责任人、项目施工责任人、项目材料责任人、项目安全责任人、项目质量责任人各一人。
第四节项目经理及各技术责任人岗位职责
项目经理是企业法人授权在工程项目上代理人,是工程项目施工全过程,全方面负责关键管理者和第一责任人。
项目经理部是在项目经理领导下,作为项目管理组织机构,负责施工项目从开工到完工全过程施工生产管理,依靠智力密集管理力量,对工程项目所需多种生产要素进行有效组织、协调和管理。项目经理部是代表企业推行工程承包协议主体,对最终产品和业主全方面负责。
☆项目经理岗位责任制
1、帮助甲方向市建委和安全监督站办理报建、安全监督和开工许可证手续。
2、组织项目班子开展工作,填报《报建情况及项目班组人员名单表》。
3、建设工地办公室。岗位责任、规章制度、进度计划张贴上墙,严格遵守。
4、对本项目标工程质量、安全、进度全方面负责。实施本企业《相关加强施工现场管理工作通知》,领导项目班组各司其职,搞好工程式管理。
5、组织施工图会审和技术交底,按设计图纸、施工规范和作业指导书要求,确保质量,开展创优工程。
6、认真实施本企业质量计划及多种技术方法。督促施工班组检、互检、交接检,主持分部、分项和完工验收工程检验验评。掌握工程质量情况,立即采取预防和纠正方法,发生质量问题立即上报。
7、确保施工进度,按施工程序组织施工,督促施工员填写施工日志、聚集质量原始统计等应含有资料。
8、认真组织落实落实本企业《安全生产管理暂行要求》,完善施工用电、防火、临边洞口、高空作业等安全方法,自检评分达标。推行项目工程安全生产第一责任人职责。
9、组织工人学习操作规程,进行安全技术交底,严格违章作业,立即整改隐患。发生安全事故主动采取有效方法,立即上报。
10、成立义务消防队。保持现场整齐,搞好文明生产。
☆技术责任人岗位责任制
1、推行国家质量管理和ISO9001质量确保体系标准,对项目工程技术、质量工作负责。
2、搞好施工图会审工作,编制施工组织设计和临时用电方案;提交设备材料和工器具计划。
3、向施工班组进行技术交底,负责工序控制和不合格品控制,提出预防方法纠正方法。
4、处理施工技术问题,负责技术核定。
5、掌握工程质量情况,指导和督促质检员作好质量检验和评定工作。
6、组织学习推广新技术、新工艺、新材料和优异施工方法。
7、建立QC小组,立即在质量攻关小组中,组织研究技术疑难课题,处理实际工程问题。
8、总结施工过程中多种经验,按时向本企业汇报。
☆安全员岗位责任制
1、编制安全技术方法计划,参与审查施工组织设计。负责组织安全方法实施,为项目工程安全生产直接责任人。
2、按本企业《安全生产管理暂行要求》,逐项做好施工现场安全用电,安全防火和高处作业安全防护工作。
3、按(建筑施工安全检验评分标准)自检评分。必需达标。处理生产中安全问题,阻止违章指挥及韦章作业,遇有严惩问题时有权令其停工整理。
4、张贴“五牌一图”,向施工安全监督站申请受监,协同甲方邻取《安全受监证》和《开工许可证》。
5、对入场工人进行安全教育和书面安全技术交底并推行签字,检验特种工人是否持证上岗。
6、督促施工班组进行班前安全活动,每半月召开一次安全会议,填写安全会议统计本。
7、常常检验工地安全情况,发觉不安全原因和隐患,立即填报《事故隐患整改统计》,向项目经理反应,立即处理,确保施工正常进行。
8、对工伤事故进行统计,分析和立即上报,参与事故分析调查及处理工作。
9、参与工程验收,定时总结安全管理经验。
☆、质检员岗位责任制
1、做好检验统计,常常分析质量情况,掌握质量动态,立即纠正,确保工程质量。
2、负责督促施工班组质量自检、互检和班组间交接检。搜集整理质量资料立即填报隐蔽工程统计,原材料检验统计等质量报表。
3、按质量标准立即对分部、分项工程质量进行验评、签署分部工程玫中间交接工程验收证实书。对不合格有权责令返工或停工,并对其经济损失如实上报。
4、验收分工程质量时要在自检合格基础上进行。检验和确定出现质量问题,填报专检统计,立即处理,发生质量事故立即如实上报。
5、进行质量检验和工程质量事故分析、调查和处理,参与质
您可能关注的文档
- 钻孔灌注桩专项方案.doc
- 致道企业管理上海有限公司致道全案营销专项方案.docx
- 最新可行性专题计划书范文文档.doc
- 数控科技商业计划书样本.doc
- 震动锤击式PHC型预应力管桩施工作业指导书工指用样本.doc
- 英语药品说明书的翻译样本.doc
- 专题计划生育村居民自治新版章程新.doc
- 森林防火培训专项方案.doc
- 人员绩效考核方案.pdf
- 新视野大学英语4读写教程答案思政智慧版.pdf
- 新的一年工作展望.docx
- 医生年终个人工作的述职报告(3篇).docx
- 2023年消防设施操作员之消防设备中级技能考前冲刺练习题附答案详解.docx
- 2022-2023年环境影响评价工程师之环评技术导则与标准通关练习题包括详细解答.docx
- 2023年中级注册安全工程师之安全生产管理考前冲刺检测卷和答案.docx
- 2023年中级银行从业资格之中级银行管理考前冲刺测试卷提供答案解析.docx
- 2023年公共营养师之二级营养师通关模拟考试试卷附带答案.docx
- 证券分析师之发布证券研究报告业务考前冲刺模拟题库.docx
- 2022-2023年二级建造师之二建建设工程法规及相关知识综合提升测试卷附答案.docx
- 2023年二级建造师之二建机电工程实务通关模拟考试试卷提供答案解析.docx
文档评论(0)