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工程部需要各部门配合的工作
一． 开发部：
办理工程项目的施工许可证；
用地界限点桩的 移交；
总平面图，蓝线图的点交；
联系规划局验线及完成验线核准单；
竣工验收联系规划局，环保局，绿委办等有关部门进行竣工验收；
将在规划局，绿委办，环保局等有关部门备案的方案及效果图在开工前给工程部一份。便于实施落实；
项目的前期资料需要给工程部一份复印件，便于工程部掌握项目全面情况；
二． 行政部
查阅工程资料、档案；
收发传真文件；
招聘新员工为部门增加人力资源；
员工职称评聘、培训、学习提前将相关文件传达给工程部员工；
办公用品的发放；三． 销售部
对于住房销售约定的交房时间提前告知工程部；
对于客户的改动需求应提前告知工程部；
提供受业主欢迎的户型图及面积，便于后续项目采用；四．财务部
工程款按《工程款支付申请表》相关流程进行完毕后尽快支付相应的工程款，保证施工单位资金运转，如有个别不能支付应及时告知工程部，便于给施工单位协商；
各项费用报销及时给付，不能给付的及时告知本人；
工资明细，社保费用明细清单及时给本人；
提供项目已支付工程款明细给工程部，便于工程部掌握工程付款情况（按月或季度）；
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