水泥道路施工组织设计样本.doc

XXXXXXX道路建设工程

施工组织设计

一、编制根据及原则

（一）编制根据

1、XXXXXXX道路建设工程招标文献XXXXXXXX。

2、现行道路设计规范，公路工程施工技术规程及相应质量检查评原则。

3、本单位拥有科技成果、管理水平、技术设备力量，近年积累公路施工经验用施工现场及周边环境调查所掌握关于资料。

（二）编制原则

1、单位工程合格率100%。

2、遵循招标文献各项条款规定，严格按照设计原则，现行施工规范和质量检查评估原则，对的组织施工，保证工程质量合格。

3、依照工期规定，抓住核心线路，合理安排施工进度，搞好工序衔接，达到均衡生产，在保证工程质量、安全前提下，尽量缩短工期。

4、坚持实事求是原则，在制定施工方案中，充分发挥我公司专业化、机械化施工优势，借鉴以往类似工程施工经验，坚持科学管理、精心施工，保证高速度、高质量、高效益地完毕本合同段建设。

5、科学合理配备资源，做到机械化作业、流水作业和原则化作业，合理配备劳动力资源，加强内部管理，减少工程成本，提高经济效益。

6、在满足业主各种规定前提下，保证明现进度、质量、安全预期目的。

二、工程概况及重要工程数量

（一）工程简介：

本合同项目为乡村水泥混凝土路面工程，工程地点位于XXXXXXX

。工程范畴：全长6KM，路面宽6M，厚度200mm，C30水泥混凝土路面。。

（二）工程承包范畴及重要工程数量

本项目承包范畴为公路道路工程，涉及平整找平路基、C30水泥混凝土面板、培土路肩等。

1、路基找平：60000㎡

2、路面工程：水泥混凝土面层60000㎡。

三、施工管理力量及劳动力安排

（一）项目管理机构

依照合同任务和工期规定，及时组织成立施工现场管理机构，全面组织，实行本合同段工程管理。

（二）施工区段划分及人员配备

1、施工区段划分依照本合同段任务分布状况和工期规定，我公司安排为两个施工段：

把本工程平均分为两个施工段，依照分项工程状况划分路基施工队、路面施工队。

2、劳动力组织和人员配备

依照本合同段分项工程施工强度和施工办法，通过计算分析汇总平衡，工种分为技术工和普通普工两种：技术工程重要有施工机械、运送车辆司机、模板工、电工、瓦工、维修工，根据施工进度筹划及工程数量，投入本工程施工劳动力按如下几点安排：

（1）路基工程以机械施工为主，人工配合；劳动力投入重要以机械工、普工为主。

（2）路面工程以机械施工为主，重要为机械工、运送工、瓦工、电工、模板工、普工。

劳动力数量表

种类

数量

机械工

10

木工、模板工

10

电工

1

瓦工

20

普工

35

四、施工机械设备配备

依照本合同段工程项目和重要工程数量，重要施工设备大体可为如下几类：

（1）路基挖方开挖机械；（2）路基填方机械；（3）路面工程施工机械；（４）安全设施施工机械。

五、施工组织方案

（一）施工准备

为保证优质高效完毕本合同段各项工程，自进场第一天起，我部将统筹安排，科学调度，全面展开开工前各项准备工作。

1、行政准备

为了能使各项工程施工顺利进行，进场后，积极同业主及土建施工队伍等有关部门获得联系，积极征求各部门意见和建议，在业主协助下，获得各方面更多支持，使得本合同段各项工程施工可以在一种和谐、和谐氛围中顺利展开。

2、技术准备

（1）测量准备

开工前定线复测是各项工程开工前提，它对工程质量有着直接影响，为保证复测精度，由对测量有着丰富经验专职测量工程师负责，在现场交接重要控制桩点和获得有关测量资料后，迅速组织对合同段进行定线测量，积极解决好同相邻标段衔接。视各项工程实际状况，增设复测成果护桩图，并书面上报监理和业主审核，并对前期开工分项工程及路线边桩测量放样，为各分项工程开工打下良好基本。

（2）技术资料准备

在项目总工主持下，召集全体技术人员认真仔细地阅读、审核图纸，进一步细致地领略设计意图，争取设计、监理单位对工程项目作更深一层技术交底，编制分项工程作业指引书；全面分析，统筹安排，科学分解工序，合理拟定作业循环时间，制定严格技术交底、技术管理和质检制度，准备好工程日记等各种记录簿和工程检查表格。

（3）现场准备

在既有“三通一平”前提下，修建暂时设施同步，安排人员、机械进行本合同段内暂时道路修筑，地表清理，为正式开工做好准备。

（4）物资准备

物资部门在项目经理统一安排下，依照工程轻重缓急，在业主等关于部门监督下对急需物资进行采购。在实验监理工程师承认后，某些物资可分期、分批进场，以满足工程需要。

（5）机械准备

①路面铺筑机械；

②碾压机械；

③运送设备；

④拌种设备；

⑤常规实验设备；

⑥其他机具。（详细详见机