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广东工业大学
华立学院
本科毕业设计(论文)
外文参考文献译文及原文
系部会计学系
专业会计学
年级08级
班级名称2008级会计(7)班
学号***********
学生姓名吴智聪
2012年2月9日
目录
1.外文译文………1
2.外文原文………………5
中小型企业财务管理中存在的问题及其对策
中小型企业在中国经济发展中发挥着重要的作用。统计数据表明,在工商行政管理
局登记在册的企业中,中小型企业占了99%,产值和利润分别占总额的60%和40%。此
外,中小型企业所提供了75%的城镇就业机会。可见其为中国的稳定和经济繁荣作出了
重要贡献。
虽然中小型企业在国民经济中占有重要地位,对中国经济发展与社会稳定具有很重
大的意义。但是,中小型企业发展的主要障碍是缺乏有效的财务管理。本文分析了当前
中小型企业财务管理中存在的问题,并就改善中小型企业财务管理提出了相应对策。
1.1中小型企业的财务管理现状
自从21世纪以来,中国的中小型企业的蓬勃发展,在经济增长和社会发展中发挥
着非常重要的作用。据财政部统计数据,直到2005年底,中小型企业总数已超过1000
万,占中国企业总数的99%。中小型企业提供了75%的城镇就业机会,工业企业的总
产值、销售收入、实现的利得税和出口额分别占总数的60%、57%、40%和60%,上缴
的税收已经接近了国家税收总额的一半。中小型企业承载着超过75%的技术革新和超过
65%的专利发明,他们以其灵活的经营机制和积极创新活动,为经济发展提供了增长的
最根本动力。近年来,中国中小企业的消亡率将近70%,大约有30%的中小型企业存在
赤字。中小型企业应该如何建立现代企业制度,加强财务管理,并科学地进行资本运作
以谋求自身的健康发展,是我们密切关注的一个问题。
1.2中小型企业财务管理中存在的问题
⑴财务管理理念滞后,而且方法保守
中小型企业由于管理者自身知识水平的限制,使得企业的管理能力和管理质量较
低。他们的管理思想已经不适合现代企业,并且大多数企业领导人缺乏财务管理的理论
和方法,忽视了企业资本运作的作用。管理者既不重视财务事,也不参与企业政策的制
定和相关管理活动。因此,财务管理无法发挥其应有职能,从而导致企业缺乏现代财务
管理的理念,也无从去培训合格的财务人员。
⑵财务管理工作基础薄弱,缺乏财务监督
1
财务管理的组织结构不合理,企业内部控制系统没有执行力。因此,很难发挥其监
督和控制作用。
注重实践而不是轻松财务人员的培训,密切关注会计核算和会计计算,忽视财务管
理部门,降低其在企业管理中的地位。具体表现为:现金管理不严密从而导致闲置资金
不足,存货控制能力较差,应收账款控制效率低下。
⑶融资困难,资金严重不足
一般来说,中小型企业的规模相对较小,业务比较单调,资金投入量较大,不利于
抵抗风险。因此,银行难免会有“爱惜贷款”,“谨慎贷款”的行为,对信贷事项的贷
款审查有着非常严格的审批程序;其次,小型企业的经营活动的透明度较差,担保主体
无法准确地贯彻落实,很难和银行进行良好的沟通合作,并且银行和企业双方的信息不
对称;再次,金融中介机构并不是很完善,很少有金融中介机构和贷款担保机构给予中
小型企业贷款。
⑷投资的能力并不十分科学
由于中小型企业规模都比较小,资金来源主要是贷款,这使得他们的投资能力相对
较弱。因此,他们往往追求短期的投资项目,总想尽快收回投资。由于投资者的投资决
策水平不高,在投资之前没有进行科学地投资分析,并且完全没有投资前的风险预测,
但是他们却又渴望能够拥有大量的投资项目。其结果是
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