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5篇

采购的个人总结报告(1)

开头语：20xx年即将过去了，自从我进入采购部已近两年了，这段人生中

弥足珍贵的经历给我留下了精彩而美好的回忆。采购部和其他部门的各位领导在

工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海

纳百川”的胸怀，在对领导们肃然起敬的同时，也为我有机会成为采购部的成员

而惊喜万分。在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，今年各方面均

取得一定的进步，现将我的工作情况做如下汇报：

通过日常工作积累我对工作岗位的认识：

采购部是公司运转的一个非常重要的环节，是公司内能够创造收益的部门，

作为采购部的一个采购员，需弄清采购的客户群体，为客户提供满意的服务。一

直以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的采购成本提供满足质

量、数量、交货期三大条件的原料和辅料，换句话说，生产就是采购员的客户，

质量，数量，交货期就是生产的要求。

生产的三点要求对采购员来说就是三项责任：向谁买，买多少，何时买向谁

买就是从价格、质量等几个方面考察，选择出合适的供应商。买多少就是根据年

度以及月度采购计划，编制采购预算，协调好财务的资金安排何时买就是根据公

司生产能力以及各种物资的交货期，确认各种物资合理的最低库存量，既能保证

生产，又使库存资金占用最小化。

综上所述，采购员创造的价值在于保障供应，降低成本。但作为一支“以客

户为中心”高效的服务团队中的一员，在完成这两项工作的基础上，还需注重自

己的工作服务质量，提高生产部门对本部门的满意度，无论服务态度，工作效率，

验收和采购流程及产品质量，均需定期自我总结，定期征求“客户”和管理部门

的反馈，已记录生产一现部门对采购货物的直接意见和建议。

我认为作为一个采购员最终的价值是成为利润中心，在采购中创造价值。这

种价值的创造不仅仅体现在降低成本，还应体现在服务的升值，采购成本直接影

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企业的价值管理中，采购员是一个岗位，但采购工作是一个跨部门

的职能，现代管理思想是谋求每个部门的效益最大化，要让采购成为利润的中心，

就需让所有参与采购职能的人员和部门都来关注价值，协同一致。如此方能彰显

公司管理的深化。

采购的个人总结报告(2)

新的一年已经开始，为了更好的完成20xx年工作任务，现将我过去一年中

工作情况作一个汇报。在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制

采购成本，保质保量的完成了各项采购任务。在今后的工作中继续努力学习，不

断学习业务技能，征询产品信息，加强沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，

使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作，确保做好下

一年的工作任务，现将我之工作做以下总结：

一、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采

购业务水平，加强与供应商沟通，及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我

们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料

二、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保

证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及

辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。

三、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要

保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有

处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。

四、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求

的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做

好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。

五、学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，

这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。

六、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、

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应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商

处理。

综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经

验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作