高级管理会计考试题目及答案.pdfVIP

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1、如果说每股收益归股东所有，那么，经济附加值归谁

所有？

在计算经济附加值时，企业所有利益相关者的权益都已经

得到满足：债权人得到了利息，股东得到了其投资应得的机会

报酬率。根据现代企业理论，企业不仅仅归属于股东，而且归

属于股东利益相关者。经济附加值应该归属于企业主体即企业

所有利益相关者而不是股东。

EVA作为一套完整的财务管理制度的核心，包括公司财

务决策的全部领域，如资本预算、收购定价和公司目标设定到

管理层薪酬激励。它通过把财务和经营两方面的管理职能放在

一个基础之上，把公司战略、经营、财务、人力资源联系起来。

经济附加值在数量上就是企业经营所得收益扣除全部要素成本

（包括生产要素和资本要素）之后的剩余价值。因此，经济附

加值观念是一种全要素补偿”观念。

EVA指标实际上提高了经营业绩的评价标准，更加注重

包括权益资本在内的所有资本的使用效率，对资本有效运用与

配置产生很大影响。运用EVA的每股收益计算方法，由于考

的收益预期，使企业更加理性地选择融资模式，优化企业资本

结构，实现企业价值最大化。从更深层次看，经济附加值观念

的流行标志着对企业绩效评价已逐步从利润观念转向价值观念，

通过经济附加值指标的动态观察，可以评价企业经营绩效的贡

献程度。（字）

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2、成本计算追求的是相关性还是精确性？

在管理会计理论中，一条重要的原则是不同目的不同成

本”。也即，在不同的情境下，成本计算追求相关性、追求精

确性或者两者都追求是都有可能的。

（1）在如今全球化的经济形势下，各种成本因素上升，

步入微利时代，如何获得高于竞争对手的利润，如何获得成本

优势将是一个重要的研究内容。成本息的相关性，不管是对内

管理，还是对外报告，都将会是其中的关键。

成本核算的其实是产品对企业资源的消耗，而要想得到相

关性的成本息，就必须根据实际的生产情况，获得可靠的资源

消耗数据。随着企业

企业应该多元化经营还是专业化经营，应该根据企业的核

心能力和竞争优势，作为企业的整体战略规划加以考虑。企业

心能力和竞争优势再考虑是否应该多元化经营。没有根植于企

业核心能力的多元化经营，又不能通过实施外部交易型战略培

植新的核心能力，最终结果可能把原来的竞争优势也丧失了。

造成企业多元化战略选择差异的重要因素之一是企业所面

临的市场结构不同。这意味着，行业因素不仅仅直接对企业的

经营绩效产生影响，还会作用于企业的多元化决策。考虑多元

化经营时，要根据企业所处的行业而定。此外，企业所处的经

营阶段以及公司的经营状况也是重要的影响因素。

（1）行业规模与竞争方面，行业总产量及行业内从业企

业数量的增长率与多元化程度呈正相关关系。随着行业产量的

不断提升和企业数量的增速加快，行业的规模迅速扩张，导致

行业内竞争形势日趋严峻，行业内企业倾向于通过拓宽经营范

围，实施多元化经营来缓解竞争压力。

行业的资本密集度，即固定资产占总资产的比例与企业的

多元化程度呈负相关关系。较高的固定资产投入意味着行业具

有较高的进入与退出壁垒，已处于该行业内的企业承受的来自

于新进入者的胁较小。同时，由于高固定资产投入带来的高风

险性，企业更倾向于在本行业内与现有的对手进行竞争，因此，

化程度较低。

（2）对处于企业生命周期中成熟阶段的公司，多元化经

营是这些规模较大企业的一个十分重要的特征。规模较大的公

司，由于拥有更丰富的资源，与规模较小的公司相比，很可能

乐于通过在更广阔的产品与地理市场上进行扩张，获得更有利

的竞争优势，多元化以后扩张的速度也较快。

资产比率较高的公司，由于其风险水平较高，在采取多元

化战略时，较负债率低的公司更为慎重。公司股权结构，尤其

是国有股占比对公司的多元化经营模式选择具有一定的影响，

国有上市公司的多元化程度低于非国有的上市公司。（807字）

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4、邯郸钢铁（集团）公司推行的模拟市场核算，实行成

本否决”的实质是什么？如何研究与借鉴邯郸钢铁（集团）公

司的经验？

邯郸钢铁公司采取的“模拟市场核算，实行成本否决”这一

新的内部经营机制的实质，就是以市场上各种投入品和钢铁产

品的现行价格为依据,以模拟的方式,计算非独立核算的二级生

产单位各自产品